Page 118 - Debate anti-utopico

118 Debate Anti - utópico

pensando en una irradiación práctica y estrictamente local de sus posibi-
lidades de victoria. El objetivo estuvo afincado en conseguir votos y un
éxito electoral rápido. La perspectiva de una política más prometedora en
términos de institucionalidad, democratización interna y modernización
como partido, fue postergada en función de un triunfo inmediato en las
urnas. Es ilustrativo el testimonio de uno de los fundadores del partido5:
“La ideología de izquierda era aparente y sirvió para consolidar histó-
ricamente a un caudillo como Juan del Granado que apostó siempre
a su visión personalista, tanto en las estrategias políticas como en el
decisionismo. La élite dirigente estaba consciente de que las bases
sociales del MSM eran leales, mientras se administraba la alcaldía
con criterios de gerencia moderna pero sin ideología y con un énfasis
políticamente clientelar. Nunca tuvimos una estrategia de poder y de
expansión nacional.
El MSM fue un partido altamente caudillista, institucional sólo en
lo formal, cuya militancia se recluyó en el GMLP, lugar donde sufrió
una metástasis al ser incapaz de incorporar nueva gente. Fue innova-
dor en la política de alianzas para preservar el poder local, lo cual le
permitió tener gobernabilidad en los momentos más críticos para el
municipio de La Paz como en el periodo 2000-2004”.

Las alianzas de gobernabilidad en el año 2000, al no tener una mayo-
ría absoluta en el Concejo Municipal, llevaron al MSM a ejecutar aquello
que criticaron: lograr pactos con los concejales de los partidos tradicio-
nales como Guido Capra y Roberto Moscoso del MNR, con Cristina
Corrales de Vanguardia Revolucionaria 9 de Abril (VR-9), e incluso con
Ronald MacLean de Acción Democrática Nacionalista (ADN). Los
acuerdos implicaron el acceso a puestos estratégicos y el cumplimiento
del programa de gobierno presentado por Juan del Granado. La juventud
del MSM, que fundó el partido pensando en la necesidad de combatir al

5 5 Guardamos en el anonimato la identidad del entrevistado porque se detectó un ambiente
Guardamos en el anonimato la identidad del entrevistado porque se detectó un ambiente
poco proclive a la autocrítica dentro del MSM, lo cual afectaría las fuentes de trabajo de
poco proclive a la autocrítica dentro del MSM, lo cual afectaría las fuentes de trabajo de
algunas personas. Este es un típico síntoma de desinstitucionalización de las organizacio-
algunas personas. Este es un típico síntoma de desinstitucionalización de las organizacio-
nes políticas, frente al cual el MSM tampoco hizo grandes esfuerzos de cambio.
nes políticas, frente al cual el MSM tampoco hizo grandes esfuerzos de cambio.