Page 29 - การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม
P. 29

แนวความคิดอื่น ๆ ที่เกี่ยวของ

                        การทุมเทในการปองกันอาชญากรรมหลากหลายวิธีของตํารวจ ทําใหเรามองภาพสายตรวจ คือ
            ตัวแทนของงานการปองกันอาชญากรรมซึ่งเปนไปตามทฤษฎีการบังคับใชกฎหมาย แตทําไมอาชญากรรม

            ยังมีอยูและมีแนวโนมที่สูงขึ้น ทําใหอาจสรุปวางานสายตรวจไมมีประสิทธิภาพ แตจริง ๆ ไมเปนเชนนั้น

            หากวิเคราะหใหดีจะพบวาอาชญากรรมมีอยู 2 ประเภท คือ

                        1) อาชญากรรมที่นาจะปองกันได (Street Crime) อาชญากรรมที่เกิดในที่สาธารณะ อาชญากรรม
            ประเภทนี้คอนขางเปนเหตุเปนผลวาสายตรวจนาจะมีบทบาทในการปองกัน เพราะสายตรวจสามารถเขาไป

            ตรวจไดในพื้นที่ตาง ๆ แมในตรอก ซอยสาธารณะ ดังนั้นอาชญากรรมที่เกิดขึ้นในตรอก ซอย และพื้นที่สาธารณะ

            ยอมถือวาเปนขีดความสามารถของสายตรวจที่ควรปองกันอาชญากรรมได

                        2) อาชญากรรมประเภทที่ไมนาจะปองกันได ซึ่งทําใหขีดความสามารถของสายตรวจ
            ในการปองกันอาชญากรรมมีขีดจํากัด เชน อาชญากรรมที่เกิดขึ้นในที่รโหฐาน ในที่ลับตา เปนสถานที่ที่ตํารวจ

            สายตรวจเขาไปตรวจไมได แตเมื่อภาพรวมอาชญากรรมเกิดสูง เราก็จะมองไปที่ประสิทธิภาพสายตรวจ

            เพียงอยางเดียว อาชญากรรมที่ไมนาจะปองกันไดนั้น มีวิธีอื่นมากมายที่ถูกนํามาใชในการปองกันไมใชสายตรวจ

            เพียงอยางเดียว นักบริหารในเรื่องการปองกันอาชญากรรมตองรูวิธีวิเคราะหสภาพอาชญากรรมและรูปแบบ
            ปองกันที่เหมาะสม ถาในทองที่สถิติอาชญากรรมประเภทที่นาปองกันไดเกิดสูง ตองวิเคราะหที่เรื่องประสิทธิภาพ






            12      คูมือการบริหารงานปองกันและปราบปรามอาชญากรรม
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34