Page 29 - Annual Report 2019_Draft_ Lite Ver.3b

SUMBER TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB LAPORAN
DAYA MANUSIA PERUSAHAAN SOSIAL PERUSAHAAN KEUANGAN

Kinerja Operasional dikelola secara langsung.

Dalam kinerja operasional, PT Jasa dan Kepariwisataan
4. Optimalisasi Aset dengan memanfaatkan aset Perse-
Jabar yang baru saja dua tahun dalam melakukan
roan untuk berdaya guna dan menghasilkan laba untuk
perubahan bentuk hukum dari PD (perusahaan
perusahaan. Salah satunya menempati kantor baru yang
Daerah) masih dalam tahap pembenahan manajemen
lebih representatif di atas lahan milik Perseroan di Jalan
dan operasional bisnis. Pada tahun 2019, Perseroan
Lengkong Besar No.135, Bandung yang dinamakan
fokus mengembangkan bisnis Pariwisata dengan
Grha Jaswita. Serta memulai mengerjakan Aset Jalan
berbagai upaya meningkatkan investasi di sektor terse-
Ambon yang akan menjadi Hotel Kapsul dan Restoran.
but. Hal-hal yang telah dilakukan di tahun 2019 adalah
sebagai berikut :
5. Menciptakan Sinergitas antara BUMD dan BUMN

dengan melakukan berbagai kerjasama yaitu Optimalis-
1. Melakukan Re-Launching De’Majestic sebagai
asi Aset Rancaupas dengan Perhutani, membangun
Pusat Kesenian dan Kebudayaan yang acara tersebut
hotel bintang 3 (tiga) dan hotel transit di Bandara
diresmikan oleh Bapak Gubernur Jawa Barat yaitu
Kertajati dengan PT BIJB.
Bapak Ridwan Kamil. Re-Launching dilakukan untuk
memperkenalkan kembali gedung heritage De’Majestic
Kebijakan Strategis
sebagai gedung pertunjukan Seni dan Budaya Jawa barat
dengan edukasi, Pagelaran dan publikasi karya seni - Penyusunan SOTK
budaya. Terjadinya perubahan Direksi di pertengahan tahun

2019 membuat Direksi yang baru menjabat menyesuai-
2. Membangun kembali Jaswita Tour & Travel dengan kan dengan lingkungan Perseroan dan mengambil
konsep baru dan lebih terfokus. Jaswita Tour & Travel langkah kebijakan strategis yaitu dengan melakukan

menjadi bagian dari divisi Pariwisata yang tidak hanya perubahan dan penyusunan SOTK (Struktur Organisasi
menjual tiket perjalanan, akomodasi saja melainkan Tata Kerja) baru. Hal ini dilakukan sebagai langkah awal

menjadi event organizer di berbagai kegiatan khususnya kepemimpinan direksi dalam meningkatkan kinerja
kegiatan Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Dan juga Perseroan dan menggenjot perkembangan bisnis Perse-
melakukan upgrading Aplikasi Digital Marketplace roan serta menempatkan karyawan sesuai dengan

“Gurilaps” menjadi salah satu produk Jaswita Tour and kompetensinya.
Travel yang saat ini sedang dilakukan penyempurnaan. - Penyempurnaan Standard Operating Procedure
(SOP)

3. Menginventarisasi Operasional Bisnis BOT Perho- Sejalan dengan perubahan dan penyususnan SOTK baru
telan dan Mal yang akan habis masa perjanjiannya untuk Perseroan melakukan penyempurnaan terhadap

29
PT Jasa dan Kepariwisataan Jabar (Perseroda) | Laporan Tahunan 2019