Page 32 - Annual Report 2019_Draft_ Lite Ver.3b
P. 32

PENDAHULUAN         IKHTISAR         LAPORAN KEPADA           PROFILE          ANALISA DAN
                           PERSEROAN        PEMEGANG SAHAM           PERSEROAN        PEMBAHASAN MANAJEMEN












                     No                 Jenis Training                    Tanggal Pelaksanaan


                     1          Training Hospitality Industry             5 & 6 September 2019

                     2          Service Excellent                         15 September 2019

                     3          Pelatihan/Bintek Penanggulangan Kebakaran dan   26 September 2019
                                Keselamatan Kerja
                     4          Training Sales Team Integrated            9 & 16 Desember 2019

                     5          Training Motivasi Purnatugas              4 Oktober 2019

                     6          Penyampaian Teori Budidaya Jamur          28 Oktober 2019



              Transformasi                                       Kendala-kendala yang Dihadapi



              Demi mendukung transformasi di tahun 2020 sebagai   Kendala yang dihadapi Perseroan adalah kuota Fasilitas
              bagian dari  upaya  Perseroan  dalam  meningkatkan   Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) tahun 2019
              awareness  dan  brand  image  perusahaan maka  kami   terbatas. Sejumlah pembangunan rumah bagi Masyar-

              telah melakukan perubahan logo Perseroan. Logo baru   akat Berpenghasilan Rendah (MBR) pun berhenti. Hal
              Perseroan ini merupakan salah satu upaya jajaran direk-  ini berdampak kepada Bisnis Anak Perusahaan yaitu
              si dan manajemen Perseroan untuk meningkatkan      Jaswita Bumi Persada (JBP) yang bergerak di Bidang

              performa BUMD Provinsi Jawa Barat yang bergerak di   Properti dimana telah berinvestasi membangun
              bidang jasa dan kepariwisataan ini, sekaligus mencapai   perumahan Jaswita Lake City di Kota Banjar   dimana

              visi perusahaan, ”Sebagai BUMD yang sahamnya dimiliki   pembangunan tersebut diperuntukan untuk masyar-
              oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat”, kami tentu ingin   akat  menengah  kebawah,  sehingga  Perseroan    tidak
              menjadi perusahaan terbaik di bidang jasa dan kepari-  dapat memenuhi ekspektasi masyarakat yang berminat

              wisataan. Hal ini juga sejalan dengan misi Jaswita, salah   untuk membeli dan membuat permintaan masyarakat
              satunya adalah menyumbang pendapatan asli daerah   terhadap rumah cenderung menurun. Hal ini didukung

              kepada pemerintah provinsi Jawa Barat, dan sebagai   oleh survey yang membuktikan bahwa konsumen yang
              agen pembangunan yang menciptakan efek perekono-   bersedia untuk pindah ke skema komersil hanya
              mian berlipat ganda untuk provinsi Jawa Barat. Peluncu-  sebesar 1-2 % artinya hanya sedikit daya beli masyar-

              ran logo baru diharapkan dapat semakin meningkatkan   akat untuk lahan komersial dibandingkan dengan lahan
              kinerja, produktifitas seluruh SDM Jaswita ke arah yang   perumahan  di Lake City Kota Banjar.
              lebih baik.









            32                    PT Jasa dan Kepariwisataan Jabar (Perseroda)     |     Laporan Tahunan 2019
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37