Page 495 - BUKU PENGURUSAN SEKOLAH SMK CHANIS 2018
P. 495

Perancangan Strategik Kokurikulum





                                Pelan  Kontingensi  Kokurikulum  PK   akan  mengendalikan  kursus  sekiranya  penceramah  tidak  jemputan   dapat hadir  Penasihat  Guru   Kokurikulum  akan  menjalankan  program  dan  pakar   Guru   terlatih akan  mengendalikan  kursus  sekiranya  pelatih  tidak  jemputan   dapat hadir








                                KPI  Peratus  kehadiran  guru  Peratus  yang  guru   berpuas  hati dengan  kursus  kos  Jumlah   penguru-  san kursus  Peratus  kehadiran  pelajar  kos  Jumlah   pengurusan  program  Bilangan  kekerapan  program  Peratus  kehadiran  guru  kos  Jumlah   pengurusan  kursus  Bilangan  kekerapan  kursus



                                    1)     2)          3)     1)    2)     3)        1.    2.     3.


                                Output  Peratus  kehadiran guru  Peratus  kehadiran  pelajar  Peratus  kehadiran guru








                                Kos  RM 500                   RM 1000                RM 1500






                                Tempoh  Masa  Bulan Januari  (2 Hari)  2 Kali Setahun  (Januari, Jun)  2 Kali Setahun  (Mac, Ogos)








                                Tanggungjawab  Pentadbir Sekolah  Penolong Kanan  Kokurikulum  Pengetua











                                Nama  Program  Kursus  Pengurusan  Kokurikulum  Program  Seronoknya  Kokurikulum  Kursus  Kejurulatihan &  Kepakaran




                            Pelan Taktikal  Strategi  Pengurusan  aktiviti  kokurikulum  yang  professional  berkualiti  berkesan  Penglibatan  pelajar  sepenuhnya  dalam  aktiviti  kokurikulum  Pelaksanaan  aktiviti  kokurikulum  oleh guru  yang  terlatih  dalam  bidang  kokurikulum







                            6.      1.            dan         2.                     3.









                                                                                                            44
   490   491   492   493   494   495   496   497   498   499   500