Page 28 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 28

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)



                                 ทอม เดอมาโคร (TomDeMarco) มีเหตุผล 4 ข้อที่การประมาณการค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้อง

                       และได้เสนอวิธีการบางวิธีเพื่อแก้ไขความไม่ต้องเหล่านี้
                                     1.  ค่าใช้จ่ายส าหรับโครงการใหญ่ เป็นงานที่ซับซ้อน ต้องพยายามมาก ประมาณ

                       การหลาย ๆ โครงการต้องท าอย่างรวดเร็ว ก่อนที่จะได้ความต้องการของระบบที่ชัดเจน
                                     2.  ถ้าองค์กรใช้เทคนิคการบริหารโครงการที่ดี และพัฒนาระบบการเก็บข้อมูล

                       ตลอดจนประมาณการที่น่าเชื่อถือ ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยปรับปรุงการประมาณการขององค์กร การให้

                       คนด้านไอทีได้รับการอบรม และดูแลค่าใช้จ่ายจะช่วยปรับปรุงเรื่องค่าใช้จ่ายได้ดีขึ้น
                                     3.  คนส่วนใหญ่จะประมาณการค่าใช้จ่ายไว้ต่ า ซึ่งถ้าโครงการขนาดใหญ่ องค์การ

                       จะมีค่าใช้จ่ายพิเศษส าหรับการบูรณาการ และการทดสอบ

                                     4.  ส่วนใหญ่ค่าประมาณการที่ช่วยให้องค์การชนะการประมูลสัญญาขนาดใหญ่
                       หรือ ให้ได้รับเงินสนับสนุนจากองค์การ ดังนั้นผู้บริหารจะต้องการได้ระยะเวลา หรือ ค่าใช้จ่ายที่

                       น้อยกว่าค่าประมาณการ และเวลาที่ถูกต้อง แล้วใช้ทักษะการต่อรอง และความเป็นผู้น าเพื่อยืนยัน

                       ค่าที่ประมาณการได้


                       ตัวอย่างการประมาณการค่าใช้จ่าย
                              วิธีการที่ดีที่สุดในการเรียนรู้กระบวนการประมาณการค่าใช้จ่ายคือ การศึกษาจากตัวอย่าง

                       การประมาณการค่าใช้จ่าย การประมาณการทุกโครงการไม่เหมือนกัน เพราะแต่ละโครงการมีความ

                       แตกต่างกัน
                                 -  การบริหารโครงการโครงการนี้ได้มีการท าการศึกษารายละเอียด และพิสูจน์

                       แนวความคิดเพื่อแสดงให้เห็นความเป็นไปได้ที่จะพัฒนาฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ที่นักส ารวจต้องการ
                       และเชื่อมโยงอุปกรณ์ใหม่เข้ากับระบบสารสนเทศ

                                 -  เป้าหมายหลักของโครงการ

                                 -  โครงสร้างจ าแนกงานย่อยส าหรับโครงการ
                                     การบริหารโครงการ ฮาร์ดแวร์

                                     ซอฟต์แวร์ การทดสอบ

                                     การอบรมและสนับสนุน การส ารอง
                                 -  ค่าใช้จ่ายต้องประมาณออกมาตามโครงการจ าแนกงานย่อย และตามเดือน

                                 -  ค่าใช้จ่ายต้องประมาณการออกเป็นตัวเงิน

                                 -  โครงการจะถูกบริหารโดยส านักงานโครงการรัฐบาล
                                 -  โครงการเกี่ยวข้องกับการซื้ออุปกรณ์มือถือจากบริษัทที่ผลิตอุปกรณ์มือถือต้นแบบ

                                 -  โครงการต้องมีซอฟต์แวร์ที่มีใบอนุญาต




                       รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์     หน้า 26
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33