Page 30 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 30
โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์
มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
การบริหารค่าใช้จ่ายโครงการ คือ จุดอ่อนดั้งเดิมของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ ผู้จัดการ
เทคโนโลยีสารสนเทศต้องให้ความส าคัญของการบริหารค่าใช้จ่าย และรับหน้าที่ท าความเข้าใจ
เกี่ยวกับแนวความคิดพื้นฐานเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย การประมาณการค่าใช้จ่าย การท างบประมาณ และ
การควบคุมค่าใช้จ่าย
สรุป
การตั้งงบประมาณค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องกับการจัดสรรค่าใช้จ่ายให้กับงานแต่ละงาน ผู้จัดการ
โครงการต้องเข้าใจว่าองค์การเตรียมงบประมาณอย่างไร เพื่อให้กับการประมาณการโครงการไป
ด้วยกันได้
การควบคุมค่าใช้จ่ายประกอบด้วยการติดตามการใช้จ่ายเงิน การทบทวนการเปลี่ยนแปลง
และการแจ้งผู้มีส่วนได้เสียโครงการถึงการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อค่าใช้จ่าย การบริหารมูลค่าที่ได้รับ
เป็นวิธีการส าคัญที่ใช้ส าหรับการวัดผลการด าเนินโครงการ การบริหารมูลค่าที่ได้รับบูรณาการข้อมูล
ขอบเขตค่าใช้จ่าย และตารางเวลา
60213 ระบุความเสี่ยงของโครงการ (Identify Risks)
การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Risk Management)
(sahyelp.blogspot.com, วันอาทิตย์ที่ 21 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553, [ออนไลน์])
การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Risk Management)
ความเสี่ยง คือ โอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า หรือ
เหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ที่ท าให้งานไม่ประสบความส าเร็จตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่ก าหนด
หรือ ความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น และมีผลต่อการบรรลุเป้าหมาย หรือ วัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ ความเสี่ยง
นี้จะถูกวัดด้วยผลกระทบที่ได้รับ และความน่าจะเป็นของเหตุการณ์
การน ากระบวนการบริหารความเสี่ยงมาใช้ จะเป็นหลักประกันในระดับหนึ่งว่าการ
ด าเนินงานต่าง ๆ จะบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ เนื่องจากการบริหารความเสี่ยงเป็นการท านายอนาคต
อย่างมีเหตุมีผล มีหลักการและหาทางลด หรือ ป้องกันความเสียหายในการท างานแต่ละขั้นตอนไว้
ล่วงหน้า หรือ ในกรณีที่พบกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ก็จะเกิดความเสียหายน้อยกว่าการไม่น า
กระบวนการบริหารความเสี่ยงมาใช้ เพราะได้มีการเตรียมการไว้ล่วงหน้า ดังนั้นการน ากระบวนการ
บริหารความเสี่ยงมาช่วยเสริมร่วมกับการท างาน จะช่วยให้ภาระงานที่ปฏิบัติการอยู่เป็นไปตาม
เป้าหมายที่ก าหนดไว้ และป้องกันโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง และปัญหาที่จะเป็นอุปสรรคต่อการ
ด าเนินงาน
รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์ หน้า 28
