Page 29 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 29

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)



                                 -  อุปกรณ์ และซอฟต์แวร์ต้องการการทดสอบอย่างยืดยาว

                                 -  การอบรมจะเป็นการอบรมที่มีผู้สอนในสถานที่ต่าง ๆ
                                 -  เรื่องความเสี่ยง ต้องมีการส ารองงบประมาณ

                                 -  ผู้จัดการโครงการต้องพัฒนาตัวแบบที่เป็นคอมพิวเตอร์ส าหรับการประมาณการ


                       การท างบประมาณค่าใช้จ่าย

                              เป็นการจัดสรรประมาณการค่าใช้จ่ายให้กับงานแต่ละงานตลอดทั้งโครงการ ซึ่งยึดตาม
                       โครงสร้างจ าแนกงานย่อยของโครงการ

                              การท างบประมาณค่าใช้จ่ายท าให้เกิดบรรทัดฐานค่าใช้จ่าย ซึ่งเป็นงบประมาณตาม

                       ระยะเวลาที่ผู้จัดการโครงการสามารถใช้เพื่อวัด และติดตามประสิทธิภาพ


                       การควบคุมค่าใช้จ่าย

                              เป็นโครงการที่เกี่ยวข้องกับการติดตามประสิทธิภาพค่าใช้จ่าย การประกันว่า
                       การเปลี่ยนแปลงโครงการที่เหมาะสมเท่านั้นที่จะน าเข้ามาทบทวนบรรทัดฐานค่าใช้จ่าย รวมทั้งการ

                       แจ้งผู้มีส่วนได้เสียของโครงการทราบถึงการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับอนุมัติ และกระทบต่อค่าใช้จ่าย
                              การบริหารมูลค่าที่ได้รับคือ เทคนิคการวัดผลการด าเนินโครงการที่ใช้ข้อมูลขอบเขตงาน

                       เวลา และค่าใช้จ่าย ผู้จัดการโครงการและทีมงานสามารถทราบว่าโครงการท างานได้ตรงกับขอบเขต

                       เวลา และค่าใช้จ่ายได้ดีอย่างไร โดยการใส่ข้อมูลจริงแล้วเปรียบเทียบกับบรรทัดฐาน


                       โครงสร้างจ าแนกงานย่อยของโครงการ มีพารามิเตอร์ทั้ง 3 ตัว มีดังนี้
                              1.  ผลงานที่ควรท าได้ตามแผนคิดจากราคางบประมาณ (budgeted cost of work

                       scheduled (BCWS)) หรือมูลค่าที่ได้วางแผนไว้

                              2.  ค่าใช้จ่ายจริงของงานที่ได้ท า (actual cost of work performed (ACWP)) คือ
                       ค่าใช้จ่ายทางตรง และทางอ้อมที่เกิดขึ้นเพื่อท ากิจกรรมให้ส าเร็จในช่วงที่ก าหนด

                              3.  ผลงานที่ท าได้คิดจากราคางบประมาณ (budgeted cost of work performed

                       (BCWP)) หรือ มูลค่าที่ได้รับ (earned value (EV)) คือ การประมาณการมูลค่าของงานที่ได้ท า โดย
                       ค านวณตามงบประมาณค่าใช้จ่ายของโครงการ หรือ กิจกรรมที่วางแผนตั้งแต่แรก และอัตรา

                       ประสิทธิภาพของทีมงานที่ก าลังท างานโครงการ หรือ กิจกรรม อัตราประสิทธิภาพการท างาน (rate

                       of performance (RP) คือ สัดส่วนของงานที่เสร็จจริงกับร้อยละของงานที่วางแผนไว้ว่าจะท าเสร็จใน
                       ช่วงเวลาที่ก าหนด







                       รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์     หน้า 27
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34