Page 27 - 實習成果報告書
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附錄



 實習週誌                                              實習週誌

 實習時間  第  1  週：105 年 6 月 27 日至 105 年 7 月 1 日  實習時間  第  2  週：105 年 7 月 4 日至 105 年 7 月 10 日
 案例之說明  Space share 空間分享平台。  案例之說明  Open Green- 依山計畫
 主要目的為媒合需要空間之團體及有空間卻無完善利用的土地所       依山為 Open Green( 簡稱 OPG) 系列計畫中的其中之一，將文山
 有人。透過此平台能與兩者認識、交流，並媒合、締約來開始使       區瑠公圳、霧裡薛圳等沿線為範圍，找出十八個可能再利用的閒
 用土地，達到活化社區、空間等多贏效果。                置空間或社區角落，進行活化。現階段則須先從十八個點選出三
 學習項目  ● PPT 製作                     個來實施計畫。
 ●講座人數統計及圓餅圖製作                      小柴屋工作坊
 ●講座逐字稿製作                           位於大同區、原為廢墟老屋而成為社區死角的小柴屋，透過
 ●濕地 Venue 場地踏勘、布置講座現場及訪談           Space share 計畫，連結台北都更處和當地居民並讓他們認養這
  濕地 Venue 創辦人                      塊空地，並以不定時進駐活動來活化此空間。
                                    我們的永春陂故事，專題講座 x 願景工作坊
 本週心得  因適逢公司 Space share( 簡稱 SS) 結案期間，第一周前幾天都是  於信義區閒置軍營的永春陂將改建為溼地公園，透過邀請各方專
 做些較瑣碎的事務，譬如製作 PPT、圓餅圖、逐字稿等。直到第     家學者與居民等，以講座、工作坊的方式一起討論未來公園的規
 五天，部門帶我出去實地探勘 SS 待媒合的基地月球大飯店，及     劃方向。
 訪談基地目前使用人濕地 Venue 總經理，才真正了解案子的進行
 模式及重點何在。    學習項目                   ●協助 SpaceShare 結案報告書送審 ( 都更處 )
                                    ● OPG 依山計畫基地調查、會議討論
   月球大飯店是一棟地上五層地下一層，位於林森北路 ( 條通 )   ●小柴屋駐點、參與小柴屋活動
 上的一棟建築物，濕地接手前已歇業十年。目前由濕地負責營運，      ●講座逐字稿製作
 一樓出租給 T-Park( 酒吧及咖啡廳 ) 使用，地下室則多以演講為  ●協助永春陂活動進行 ( 道具製作、當日工作人員 )
 主。未來二、三、四樓預計作為共同工作空間，五樓為展演藝廊。      ●柴作伙──攤車文宣製作
 希望透過容納各種不同性質的團體來激發新的創意。
   訪談完濕地總經理後發現，其實他並沒有特定目的，純粹想  本週心得  由於 OPG 依山計畫需要在先前公司已找出的十八個計劃點中，
 嘗試這樣一個異質性並存的空間能為條通帶來如何的化學變化。       選出三個可行性較高的點，在禮拜二時由我們策略組加上另一位
 而他本身在當地也有一些支持者，譬如濕地對面的老闆娘非常大       設計組的同事一同前往景美一帶做基地調查。說是基地調查，但
 力的支持，其原因無他，就只是單純地對條通這塊土地有感情、       真的沒想到竟然是以一人一台 U bike 這樣的方式進行調查。此次
 不希望看見條通沒落。而公司目前除了演講和濕地租借場地外，       調查前也只是被告知大概要走哪些點，但實際跟著大家走後才發
 也期望透過 SS 來媒合這裡的空間。                 現，在我們以為熟悉的文山區中竟然還有這麼多鄰里藏著畸零地、
                                    藏著許多說不完的故事。而一路上經過蜿蜒小路、溪流 ( 或說水
   在這次訪談前，我一直以為自己只對規劃案件有興趣 ( 公司     溝 ) 旁…有時甚至連人家的後院、步行也難以通過、發現的地方，
 分為策略組、規劃組及設計組。策略組偏向與人交流，了解當地       同事們也相當熟悉，我才驚覺，不知道他們之前到底花了多久、
 居民想法及需求；規劃組則偏向學校所學，需要基地調查、規劃等；     多少心力和時間在探索整個文山區，才找到這十八個點。相較於
 設計組則為較細部例如鋪面材質、設計細圖製作等。) 但在聽完案     之前課堂上做的基地調查……難怪總是被老師們說做得不夠 ( 反省
 主的故事及街區的發展歷史後，我才深深感受到策略組與人互動       中 )。
 的溫度，是多麼得有意義及有趣。                      基地調查後的隔天，便針對依山計畫開了會。這次策略、規
                                    劃、設計三組皆有同事參與。整個會議我只能聽懂大約五成，卻
   此外對於公司整體開放自由的氛圍也非常喜歡。一開始常在       發現之前在課堂上所學的不論是都市計畫、土地使用分區、容積
 公司討論桌上看到各種大圖、基地圖、使用分區圖感到非常新鮮，      建蔽率、獎勵停車等，都有在會議中被提到。另外也認識了新的
 有種「原來在學校學過的東西業界真的會使用」的感覺。          專有名詞，例如城市設計、城市紋理、參與式設計、Earthship
   第一次開策略組內會議時，除了自我介紹也讓實習生描述期       水系統等，對我來說都是打開眼界的概念與詞彙。此外，也透過
 望學習的事物。當時講的是偏向規劃組的內容，經理鼓勵我可以       會議中同事們一來一往的討論，了解到各組別的專業異同。
 從平時觀察來學習外，也幫我詢問規劃組有無需要實習生幫忙的
 地方，實在讓我非常感謝。


   第一個禮拜除了了解公司整體環境及目前著手案件外，收穫
 最大的我想還是實際與案主訪談，讓我感受到出了學校，業界的
 互動及模式究竟是如何，以及案件進行之意義。

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