Page 6 - Programme de la Rencontre
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o L’usage et management stratégique desressources et technologies o Renforcer le contrôle interne et se préparer aux exigences de l’audit.
numériques
MPD 2 : Le Suivi et l’Evaluation des Projets Digitaux par la Méthode de la
o L’élaboration du Business Plan Gestion Axée sur les Résultats
o La définition des besoins en financement. Objectifs de la formation
GEI 2 : Contrôle de Gestion et Analyse de la Performance dans l’Agence de 1. Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les
Voyages résultats
Objectifs de la formation 2. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de
suivi-évaluation
1. Maîtriser les outils et les méthodes de contrôle de gestion et les adapter aux
spécificités de l’Agence de Voyages 3. Acquérir la démarche et maîtriser les outils de l’évaluation et de l'analyse
d'impact desprojets digitaux.
2. Mettre en place un système de contrôle de gestion
Plan
3. Définir et mesurer les objectifs et les éléments clés de la performance.
o La démarche de la gestion axée sur les Résultats (GAR)
Plan
o Le pilotage par un système de suivi-évaluation (Monitoring)
o Les enjeux du contrôle de gestion dans l’Agence de Voyages
o La pratique de l’évaluation des projets digitaux.
o La mise en place du contrôle de gestion
MPD 3 : La Planification et le Suivi Opérationnel des Projets Digitaux
o L'analyse des coûts et l’optimisation de la performance.
Objectifs de la formation
GEI 3 : Le Project Management dans l’Agence de Voyages : Méthodes et
Outils 1. Développer une démarche stratégique de conception des projetsdigitaux
axée sur les résultats
Objectifs de la formation
2. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle, de suivi et
1. Acquérir la méthodologie du management de projet de contrôle
2. Connaître les différents outils de pilotage 3. Utiliser un logiciel pour planifier, suivre et contrôler les projets digitaux
3. Renforcer ses compétences en gestion de projet. 4. Faciliter la gestion des équipes et la communication avec les bailleurs de
Plan fonds et la tutelle.
Plan
o La gestion de l’Agence de Voyagesen mode projet
o La conception et la mise en œuvre du projet de gestion. o La planification stratégique
o La mobilisation des équipes de projetautour des objectifs et enjeux
o La planification opérationnelle
Description des Formations en
o L’exécution et le contrôle des activités.
Management des Projets Digitaux
MPD 1 : Gestion Administrative, Financière et Audit des ProjetsDigitaux
Description des Formations en Marchés
Objectifs de la formation
Publics et Contrats
1. Assurer la bonne gestion administrative et financière des projets digitaux
MPC 1 : Audit et Contrôle des Marchés Publics
2. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace
Objectifs de la formation
3. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des partenaires
1. Comprendre les enjeux et maîtriser les principes de gestion et de contrôle
4. Préparer et recevoir une mission d’audit au sein des projets digitaux. des marchés publics
Plan 2. Maîtriser la démarche et les outils de l’audit et du contrôle du processus de
o La gestion administrative et la mise en œuvre des procédures numériques passation et d’exécution des marchés
o Les méthodes digitales, procédures de pilotage financier et outils d’analyse 3. Connaître les pratiques d’investigation et les moyens de lutte contre la
financière de masse fraude et la corruption dans les marchés publics.
Plan
