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CANAL AFRIQUE ECONOMIE
CANAL AFRIQUE ECONOMIE

INTERVIEW AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA CASAMANÇAISE, SOCIÉTÉ D’EMBOUTEILLAGE D’EAU
UN PROJET AGRO-INDUSTRIEL INNOVANT DANS UN MARCHE DES EAUX MINERALES EN PLEIN

BOOM; POSITION CONFORTABLE SUR LE MARCHE DES EAUX MINERALES

LA SODECA SE VEUT ÉCORESPONSABLE

LA CASAMANÇAISE MISE SUR L’ÉTHIQUE, LE RESPECT ET LE PROFESSIONNALISME

Il fallait également établir une relation forte avec les acteurs
satellites, c’est à dire avec les clients, les fournisseurs, l’Etat, les
partenaires.
Étant à Boucotte Village, nous avons décidé très vite d’être une
entreprise nationale. Notre projet, c’était d’être territorialement
présent au niveau national et c’est pour cela que notre produit
se retrouve aujourd’hui partout au Sénégal.

Pour réussir cet objectif, nous avons fait un travail de
commercialisation efficace en développant un réseau
de distributeurs avec qui nous avons noué des relations
de confiance, avec une forte implication de notre équipe
commerciale. L’humain est une valeur capitale pour notre
société. Les distributeurs en font partie. Il fallait trouver le bon
profil, voir ce qu’on leur donne comme garantie et les conforter
dans leur volonté de s’investir dans notre marque.
Toute une philosophie d’entreprise a été développée et cela
a permis à l’ensemble de notre équipe d’aller dans la même
direction, avec le même investissement, y compris quand c’est
ée le 30 juillet 2016, la Casamançaise produite par difficile puisque nous sommes sur un marché très concurrentiel
où il y a plus de 15 marques nationales, sans oublier les marques
la Société d’Embouteillage Casamançaise (SODECA)
internationales.
Nest incontestablement l’une des marques les plus
actives au Sénégal. Depuis maintenant deux ans, elle se Il semble que les consommateurs aient réservé un accueil
positionne comme la 2e eau la plus consommée sur le favorable à la Casamançaise probablement pour sa qualité et
marché des eaux minérales du Sénégal. un lien affectif s’est aussi instauré avec nos distributeurs, nos
fournisseurs et nos partenaires..
Dans une interview que le Directeur général nous a
Quels sont les types de formats que vous
accordée, Monsieur Eugène NDIAYE est revenu sur le
commercialisez ?
parcours remarquable de la Casamançaise et sur la loi
Nous avons trois formats : la bouteille de 0,6 litre, d’1 litre et
relative à l’interdiction des produits plastiques, entrée en
demi et de 10 litres. Nous avons lancé les gobelets 250 ml mais
vigueur depuis le 20 avril 2020.
aujourd’hui nous sommes à l’arrêt pour ce format, compte tenu
de la loi sur le plastique.
Comment avez-vous réussi à bâtir une véritable
notoriété autour de votre marque? Que pensez-vous de la loi n°2020-04 portant sur
Nous avons fonctionné comme une start-up et nous avons la prévention et la réduction de l’incidence des
eu pour ambition de mettre, autour de notre eau de qualité, produits plastiques sur l’environnement ?
des hommes de qualité. En effet, nous avons mis au cœur de Cette loi est incontestablement nécessaire. L’Afrique ne peut pas
notre activité, au sein de notre société, ces valeurs : la qualité, le être une poubelle. Pour ce faire, il faut que les déchets puissent
respect, le professionnalisme et l’humilité. être traités. La question est de savoir comment on traite des
déchets. Partout dans le monde, dans les pays développés,
Il fallait donc mettre en place un groupe de femmes et
différentes mesures ont été prises : il y a eu des investissements
d’hommes motivés comme jamais, à qui il fallait expliquer
dans la technologie pour le traitement des déchets. Après cela,
ce qu’est la qualité afin d’aboutir à des résultats. La rigueur
il fallait répondre à cette problématique : comment élimine-t-
dans la gestion de l’entreprise a été un point fondamental
on les déchets les plus polluants dont le plastique ?
pour maintenir la qualité de notre produit : l’eau, la bouteille,
l’emballage.
NUMÉRO SPÉCIAL / P.34 - JUILLET 2020