Page 19 - entrega final ha bicicletas
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empresa mejor respuesta, mejor calidad y VENTAJA
mejores estándares al momento de su elección.
Los clientes externos son la razón de ser de COMPETITIVA:
cualquier empresa siendo ellos la esencia de todo
proceso productivo y de servicio, al igual que el
cliente externo está el cliente interno que también Conociendo la
es parte fundamental de la empresa pues competitividad como un
concentra todos los procesos para la generación punto critico para el
de un producto y también exige de la compañía sostenimiento de la
una remuneración que equivale a su esfuerzo y empresa en el tiempo se
compromiso por las actividades cometidas. Los hace necesario que consolide
entes reguladores de la venta y oferta de ventajas sobre sus competidores que busquen
productos han sido protegidos por entes en lo posible ser únicas respecto a la oferta y les
reguladores que si bien no pretenden coaccionar genere mejores resultados PORTER. Las
a las empresas si buscan la realidad más cercana condiciones que hacen que sea una ventaja
de lo que se oferta. sostenible deben considerarse difícil ce imitar
por otros, mejores resultados, consolidar
Para la compañía es altamente importante crear diferenciación con la competencia y garantizar el
una relación de calidad haciéndoles saber que liderazgo de el mercado participativo.
son lo primero y que siempre tienen la razón de
acuerdo a los lineamientos de las ofertas que Para la compañía contar con talento humano en
son altamente valorados por ellos, buscamos constante entrenamiento marca un hito
conocer a fondo su necesidad y las propuestas importante en la diferenciación con las
a las que han tenido acceso con otras empresas compañías del sector, poder contar con
para buscar opciones de negociación importaciones de volumen mayor al que otras
conservadas por la calidad y el respaldo que compañías pueden soportar garantiza generar
siempre se les ofrece, esto permite consolidar la negocios con clientes que otras empresas no
relación en doble vía recibiendo de ellos están facultadas a responder, acordar métodos
fidelidad y compromiso. de envío que no generan costo por parte de las
transportadoras desde el despacho hasta la
entrega al cliente, el acompañamiento en la
ORGANIGRAMA: instalación y asesoramiento en el uso eficiente de
Conformada por la junta sus productos también crean una ventaja que
directiva brinda resulta siendo un gancho para atraer nuevos
direccionamiento a los clientes y permitir sostener los clientes
gerentes según sus existentes. (confecamaras, 2018)
necesidades enfocadas
en la planeación Par una empresa no puede significar que
estrategia enfocada al conocer el macroentorno le permitirá manejarlo
cumplimiento de los según su condición o necesidad pues son cosas
resultados manteniendo la misión lineal a su que no están al control de la misma, más bien
funcionamiento y pretendiendo buscar su propósito esta centrado en conocer que tanto
consolidar la visión, por su parte los gerentes afectan esos factores para buscar la forma de
reciben información de cargos inferiores mitigarlos lo mejor posible como la misión, la
separados acorde a la necesidad operacional visión, el plan estratégico, la promoción de
del servicio, cada cargo puede estar marca, como mencionamos anteriormente en el
representado por uno o varios empleados. contexto mediato se encapsulan estas
condiciones que tienen en muchas ocasiones
incidencia indirecta en la actividad económica de
gran parte de las empresas.
