Page 50 - 15_อาชญาวทยาและงานยตธรรม_Neat
P. 50

๔๓




                 ตํารวจจะตองขจัดความไรระเบียบและการไมเคารพกติกาของสังคมดวยวิธีคิดงายๆ วา ทําอยางไร
                 ก็ได เพื่อใหประชาชนคนดีรูสึกปลอดภัยในการใชพื้นที่ (ขณะเดียวกันก็จะทําใหคนรายรูสึกหวาดระแวง

                 ในพื้นที่ดังกลาวโดยอัตโนมัติ) ซึ่งจะมีผลดานการลดการเกิดอาชญากรรมที่นับเปนคดีๆ หรือ Index
                 Crime เชน ลักทรัพย ชิงทรัพย ฆาผูอื่น ที่ตํารวจสวนใหญในมุมมองเดิมมักจะกังวล

                            การปฏิบัติตามหลักการของทฤษฎีหนาตางแตก ตํารวจตองปฏิบัติงานรวมกับประชาชน
                 ดังนั้น กอนลงมือดําเนินการ จําเปนตองศึกษาสาเหตุของปญหาตางๆ เชน ศึกษาปญหาอาชญากรรม

                 ศึกษาระเบียบ กฎเกณฑ/กติกาสังคมและศึกษาขอกฎหมาย จากนั้น ก็ใหความรูและสรางความเขาใจ
                 กับประชาชน

                            แบรทตั้น (William Bratton) อดีตผูบัญชาการตํารวจนิวยอรค ซึ่งวงการตํารวจทั่วไป
                 ยกยองวาเปนหนึ่งในสุดยอดผูจัดการตํารวจในศตวรรษที่ ๒๐ เปนผูนําหลักการของทฤษฎีหนาตางแตก

                 มาใชอยางจริงจังใน ค.ศ.๑๙๘๙ (พ.ศ.๒๕๓๒) ภายใตการสนับสนุนของ ลูเลียนี่ (Rudoiph C.luliani)
                 นายกเทศมนตรีของนิวยอรค เริ่มแรกที่นํามาใช แบรทตั้นประกาศวาจะลดอาชญากรรมในนิวยอรค

                 ลงใหได ซึ่งไมมีใครเชื่อและเห็นเปนเรื่องขบขันดวยซํ้าไป (ตํารวจคนใดหรือหนวยงานใดก็ตามที่บอกวา

                 สามารถลดอาชญากรรมไดในชวงหนึ่ง จะถือเปนเรื่องนาขบขัน เพราะเปนที่รูกันทั่วไปวา ยังไมมีตํารวจ
                 ในยุโรปและอเมริกาหรือในเอเชียเคยทําไดมากอน) โดยเฉพาะตํารวจนิวยอรคเองก็ใหความเห็นวาไมมี
                 อํานาจจัดการเพียงพอกับงานลักษณะที่แบรทตั้นกําลังจะทํา นอกจากนี้ยังเปนงานสังคม/เปนปญหา

                 สังคม ไมใชงานหลักของตํารวจและตํารวจไมมีกําลังเพียงพอ (ตํารวจนิวยอรคแจงวาขาดกําลังตํารวจ

                 อยูถึง ๖,๐๐๐ นาย) ตํารวจเองก็เคยระดมกําลังกวาดลางมากอน (เชน ปดทางเขาออกรถไฟใตดิน
                 แลวตรวจคนพวกตองสงสัย) แบรทตั้น กลาววา “ที่เคยระดมกวาดลางปดลอมตรวจคนกันมาแลว

                 ปญหายังคงมีอยู ประชาชนยังคงไดรับความเดือดรอน ตํารวจก็ยังตองทํางานหนัก แกปญหาแบบเดิมๆ
                 ซํ้าแลวซํ้าเลา แถมถูกตําหนิวิจารณอยูเชนนี้ แลวจะยังคงทําเชนเดิมตอไปหรืออยางไร ทําไมไมเปลี่ยน

                 วิธีการหาวิธีใหมๆ ดูบาง” ในที่สุดตํารวจนิวยอรคก็เสนอหลักการงานตํารวจพัฒนาและแกปญหาที่พลิกผัน
                 ตามแนวทางของชุมชน เมื่อเริ่มดําเนินการ แบรทตั้น ไดแนะนําใหเอาหลักการของทฤษฎีหนาตางแตก

                 เขามาผสมผสาน ตํารวจนิวยอรคจึงไดหันมาใชหลักการของทฤษฎีหนาตางแตกตามคําแนะนําของ
                 แบรทตั้น (แบรทตั้นไมไดสั่งหรือบังคับ) ตอมาครั้นถึง  ค.ศ.๑๙๙๒ (พ.ศ.๒๕๓๕) ไดมีการสํารวจ

                 สถิติอาชญากรรมในนิวยอรคอยางจริงจัง ปรากฏวาอาชญากรรมโดยเฉลี่ยลดลงถึงรอยละ ๔๒
                 และแมวาแบรทตั้นจะลาออกจากตํารวจไปแลว แตผูบัญชาการตํารวจนิวยอรคคนตอๆ มา ก็ยังคงใช

                 หลักการของทฤษฎีหนาตางแตกอยูและอาชญากรรมก็ไมสูงขึ้น ปจจุบันนิวยอรคไดรับการยอมรับวา
                 เปนเมืองหนึ่งที่มีความปลอดภัยสูงตางจากอดีตแบบพลิกฝามือ

                            ทฤษฎีตางๆ ยอมมีทั้งจุดเดนและจุดดอย จุดเดนของทฤษฎีหนาตางแตกคือ จะไดผลดี
                 ในพื้นที่ที่ควบคุมไดงาย เชน พื้นที่สถานีรถไฟใตดิน สถานีขนสงหรือพื้นที่ชุมชนที่มีขอบเขตแนนอน

                 หมูบานจัดสรร ทฤษฎีนี้เปนทฤษฎีที่สอดรับกับความคุนเคยในการปฏิบัติงานของตํารวจ คือเปนทฤษฎี
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55