Page 19 - Presentación de PowerPoint

Modelo de Evaluación de Desempeño

La evaluación de Desempeño va ligada a los bonos por
desempeño que la Organización otorga de forma Puedes encontrar más
semestral.
información, así como la
Los factores a considerar son los siguientes: presentación completa
en el Drive de Gestión
Competencias Institucionales: son las que todos los Humana, en la siguiente
colaboradores debemos tener y desarrollar.
ruta:
OKRs Personales: Son los objetivos que nos planteamos
cada uno y debemos cumplirlos de forma individual. -Carpeta Desarrollo
Organizacional
OKRs de Cultura: Estos objetivos se refieren al
compromiso organizacional que tenemos con la
Organización, cuanto participamos en eventos y -Carpeta Gestión de
cuanto vivimos la cultura Enova. Desempeño

OKRs de Negocio: Estos objetivos, como los vimos en la -Carpeta Evaluación de
página anterior son en base a las necesidades y al desempeño
crecimiento de la empresa.

Actividades Extraordinarias: Para ser candidato a recibir
estos puntos debemos realizar y buscar actividades que
estén fuera de nuestras funciones principales , que
aporten y ayuden al logro de objetivos de otro
colaborador u otra dirección. Ejemplo: Apoyo en
proyectos, mejora de un proceso, apoyo en eventos
corporativos, etc. (Da click en la imagen para
acceder)
Aportaciones Destacadas: Estas se refieren a realizar
actividades fuera de la empresa que aporten un plus al
crecimiento. Ejemplo: Dar ponencias en escuelas
acerca de Enova, recomendaciones de algún
candidato para trabajar con nosotros, etc.

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