Page 300 - 하나님이 주신 멍석에서 멋지게 놀아라(최웅섭이야기)증보판

에 선한 영향력을 끼치는 것이다. 첫째, 협동조합 영역에 속하면서 활성화되고 있는 것으로 안다. 한국의 대기업이 한국의 정치, 사회,

시민 사회의 활성화라는 맥락에서 형성되고 성장한 조직들이다. 여 경제, 문화에 어떤 영향력을 주었는가? 물론 한국 경제에 기여한 면

기에는 신용협동조합, 생활협동조합, 의료, 생협, 공동육아협동조합, 은 인정한다. 동시에 얼마나 많은 부정적인 메시지가 많은가? 국민
노동자협동조합, 노동자 인수기업 등이 포함된다. 둘째, 저소득층 및 들 정서에는 대기업에 대한 부정적인 요소가 더 많이 기억되고 있지

취약 계층의 일자리 창출을 위해 제도적인 지원에 힘입어 만들어지 않을까 싶다. 그런 점에서 사회적 기업은 이 시대의 사회와 경제와

고 활성화된 조직들이다. 자활 후견 기관들이 지원하는 자활 공동 노동 환경이 선한 방향으로 나아가도록 해주는 대안적인 블루오션

체, 노숙자 자활 공동체, 장애인 보호 작업장 등이 여기에 포함된다. (현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장)이 될 것이다.
셋째, 독립적인 경제 조직은 아니지만 정부 제도와의 연계 속에서 나아가, 선교지에서 비즈니스선교를 꿈꾸는 이들에게도 사회적 기

향후 사회적 기업으로의 전환을 지향하는 자활근로 사업단, 사회적 업은 그리스도의 향기를 펼치는 좋은 통로가 될 것이다. 아이디어로

일자리 사업단 등이다. 승부하는 사업이기 때문에 투자비가 적게 들어 창의적 접근 지역이

사회적 기업은 일반적인 기업의 사회적 책임 (CSR)과 또 다른 개념 나 후진국에서는 고려할 만하고 운영 자체만으로도 국가나 지역사
이다. 일반 기업처럼 재정적, 물리적, 인적 자원을 결합하는 운영체 회에 기여할 수 있다. 국가나 지역 사회로부터 덕망을 얻으면서 많

계를 따르는 재정적 지속 가능성을 기본으로 하고, 추가적으로 국가 은 영향력을 행사할 수 있는 등 모든 면에서 사회적 기업은 선교사

와 사회가 요구하는 취약 계층에 대한 사회 서비스를 제공하기 위한 사업가에 바람직한 사업체의 방향이 아닌가 생각한다.

사회적인 목적을 추구하는 조직체다.
사회적 기업의 마케팅 전략은 크게 2가지로 구분할 수 있다. 첫째,

재원 확보와 수익 창출을 위해 사회적 서비스 계층을 제외한 일반

대중을 대상으로 마케팅 전략을 수립하는 것이다. 둘째, 사회적 서

비스를 받는 계층을 대상으로 주 수혜층을 확대하면서 부가적으로
회사 자체의 수익도 올릴 수 있는 마케팅 전략이다.

이러한 사업들에 크리스천 사업가들이 도전하라고 말하고 싶다.

한국에서도 사회적 기업들이 많이 나와야 하고, 실제로 예전에 비해

300 글로벌 비즈니스 사업가의 자존감 지수 301