Page 14 - การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
P. 14
4. การท างานเป็นทีม
หมำยถึง กำรร่วมกันท ำงำนของสมำชิกที่มำกกว่ำ 1 คน
โดยที่สมำชิกทุกคนนั้นจะต้องมีเป้ ำหมำยเดียวกันจะท ำอะไรแล้ว
ทุกคนต้องยอมรับร่วมกัน มีกำรวำงแผนกำรท ำงำนร่วมกันกำร
ท ำงำนเป็นทีมมีควำมส ำคัญในทุกองค์กรกำรท ำงำนเป็นทีมเป็น
สิ่งจ ำเป็นส ำหรับกำรเพิ่มประสิทธิภำพและประสิทธิผลของกำร
บริหำรงำนกำรท ำงำนเป็ นทีมมีบทบำทส ำคัญที่จะน ำไปสู่
ควำมส ำเร็จของงำนที่ต้องอำศัยควำมร่วมมือของกลุ่มสมำชิกเป็น
อย่ำงดี
ลักษณะของทีม ลักษณะที่ส าคัญของทีม 4 ประการ ได้แก่
1. การมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมของบุคคล หมายถึง การที่
สมาชิกตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปมีความเกี่ยวข้องกันในกิจการของกลุ่ม /
ทีม ตระหนักในความส าคัญของกันและกัน แสดงออกซึ่งการ
ยอมรับ การให้เกียรติกัน ส าหรับกลุ่มขนาดใหญ่มักมี
ปฏิสัมพันธ์กันเป็นเครือข่ายมากกว่าการติดต่อกันตัวต่อตัว
