Page 166 - cover-biology-boontieam new28-8 i_coateduv
P. 166

ประคับประคองทีมงานของตน  ต้องอดทน  เสียสละ  มุ่งมั่น  ทุ่มเท  รู้จักการ                                    นำระบบ  EDI  มาใช้ที่ รพท.  ลาดกระบัง

            วางแผนและวิธีการทำงาน  รู้จักการเลือกใช้คนให้เหมาะสมกับงาน  ทำให้ทุกคน                                     นับตั้งแต่กรมศุลกากรได้ออกประกาศกำหนดเวลาการให้บริการผ่าน
            ได้มีโอกาสในการแสดงออกทั้งความคิดและการกระทำเพื่อสร้างการยอมรับ                                     พิธีการและตรวจปล่อยสินค้าทั้งขาออกและขาเข้า  โดยระบบ  EDI  (Electronic
            ในทีมงานและการนำทีมงานสู่ความสำเร็จ  นอกจากนี้ยังได้รู้จักวิธีการสื่อสาร                            Data  Interchange)  ตั้งแต่วันที่  8  มีนาคม  2542  เป็นต้นมา  ในฐานะที่ผมเป็น
            แบบ  2  ทาง  การเลือกข่าวสารข้อมูลที่ถูกต้อง  รู้จักการใช้ภาษากาย  ที่สำคัญคือ                      หัวหน้าฝ่ายตรวจสินค้า  รพท.  การรถไฟฯ  ลาดกระบัง  จึงได้ประสานงานกับ
            รู้จักการทำงานเป็นทีมมากขึ้น  นอกจากนี้  กิจกรรมดังกล่าวยังได้สร้างความ                             กองบริหารสถานีบรรจุและแยกสินค้ากล่อง  ลาดกระบัง  และบริษัทผู้ประกอบการ

            มีมนุษยสัมพันธ์ให้เกิดขึ้นภายในใจของทุกคนที่เข้าร่วมกิจกรรม  หากทุกคน                               ใน รพท.ทั้ง  6  สถานี  เพื่อขอรับการสนับสนุนเครื่องคอมพิวเตอร์พร้อมอุปกรณ์
            ที่เข้าร่วมกิจกรรมได้นำไปปรับใช้จะเป็นประโยชน์แก่ตนเอง  เพื่อนร่วมงาน  และ                          เครือข่ายสำหรับให้บริการระบบ  EDI  โดยในขณะนั้น  บริษัท  ทิฟฟ่า  ไอซีดี
            หน่วยงานอย่างแน่นอน                                                                                 เซอร์วิสเซส  จำกัด  ได้รับอนุญาตจากการรถไฟฯ  ให้ทำโครงการ  EDI  นำร่อง

                                                                                                                ณ  อาคารสำนักงานกลางและสถานีตรวจปล่อยสินค้าที่  4  (D)  ที่บริษัท  ทิฟฟ่า
                    ความประทับใจในกิจกรรม  Walk  Rally                                                          ไอซีดี  จำกัด  ได้รับสัมปทานอยู่  เพื่อเชื่อมต่อกับระบบคอมพิวเตอร์ของ

                    การจัดกิจกรรม  Walk  Rally  เพื่อพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน                           กรมศุลกากร  เพื่อให้สามารถให้บริการระบบ  EDI  ขาออกอย่างเต็มรูปแบบ
            เพื่อความสำเร็จในครั้งนั้น  นับว่าประสบผลสำเร็จเกินความคาดหมาย  เพราะ                               ณ  รพท.  การรถไฟฯ  ลาดกระบัง  ได้เป็นครั้งแรก  จากนั้นผมและ ท่านรองอธิบดี
            ได้รับความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่ในสังกัดเป็นอย่างดี  ผู้เข้าร่วมกิจกรรมทุกคนให้                      สุวพจน์  นิลายน  ซึ่งเป็นผู้อำนวยการสำนักงานศุลกากรกรุงเทพในขณะนั้น

            ความสนใจและมีความกระตือรือร้นเป็นอย่างมาก  การเข้าร่วมกิจกรรมการแข่งขัน                             ได้เข้าพบผู้ว่าการการรถไฟแห่งประเทศไทย  ขอรับการสนับสนุนเครื่อง
            เป็นไปด้วยความเต็มใจ  ทุกทีมมีความพร้อมในการแข่งขัน  และแสดงความรู้                                 คอมพิวเตอร์พร้อมอุปกรณ์ในเบื้องต้น  จำนวน  15  ชุด  รวมทั้งอุปกรณ์เครือข่าย
            ความสามารถออกมาอย่างเต็มที่  บรรยากาศการแข่งขันเต็มไปด้วยพลัง  ได้เห็น                              และ  Lease  line  เพื่อเชื่อมใช้ระบบคอมพิวเตอร์  EDI  ในการให้บริการผ่านพิธีการ

            ความสามัคคีของแต่ละทีม  ที่พยายามช่วยกันทำงานอย่างเต็มกำลังความสามารถ                               และตรวจปล่อยสินค้าขาออกและขาเข้า  พร้อมทั้งประสานกับบริษัทผู้ประกอบการ
            ได้เห็นความอดทน  ความเสียสละ  ความมุ่งมั่นและความทุ่มเทของแต่ละทีมแล้ว                              ใน รพท.อีก  5  สถานี  ให้จัดเตรียมอุปกรณ์คอมพิวเตอร์พร้อมเครือข่ายสื่อสาร
            น่าภาคภูมิใจมาก  ทุกคนทำกิจกรรมด้วยความสนุกสนาน  ตื่นเต้น  เร้าใจ  ด้วยใจ                           สำหรับเชื่อมต่อกับอาคารสำนักงานกลาง  จนสามารถให้บริการในระบบ  EDI
            เต็มร้อย  ท่ามกลางเสียงหัวเราะและรอยยิ้ม  เป็นบรรยากาศที่สุดแสนประทับใจ                             ทั้งขาออกและขาเข้าอย่างเต็มรูปแบบในปี พ.ศ. 2542
            ซึ่งไม่อาจแสวงหาได้โดยง่าย  แต่ละทีมจะมีการรวมพลังทีมเพื่อรวมใจเป็น

            หนึ่งเดียวกัน  ต่างช่วยเหลือเกื้อกูลกัน  ประคับประคองทีมของตนให้สามารถ                                     การนำระบบ  ISO  9002  มาใช้ในกระบวนการ
            ปฏิบัติงานร่วมกันได้จนประสบผลสำเร็จครบทุกกิจกรรมในที่สุด  นับเป็น                                          ผ่านพิธีการและตรวจปล่อยสินค้าขาออก
            บรรยากาศแห่งความเป็นมิตรที่ดีต่อกัน  เป็นความประทับใจของทุกคนที่เข้าร่วม                                   ในเดือนเมษายน  2542  กรมศุลกากรมีคำสั่งให้ฝ่ายตรวจสินค้า  รพท.

            กิจกรรม  หลังจากกลับมาทำงานตามปกติแล้วยังคงมีการจับกลุ่มพูดคุยถึง                                   การรถไฟฯ  ลาดกระบัง  นำระบบมาตรฐานประกันคุณภาพ  ISO  9002  มาปรับใช้
            กิจกรรมดังกล่าวอีกนานนับเดือน  ทำให้การทำงานของฝ่ายตรวจสินค้า  รพท.                                 ในกระบวนการผ่านพิธีการและตรวจปล่อยสินค้าขาออก  โดยตั้งคณะทำงาน
            การรถไฟฯ  ลาดกระบัง  มีพัฒนาการที่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด  และเป็นไปอย่าง                             Working  team  อันประกอบด้วย  เจ้าหน้าที่ศุลกากรฝ่ายตรวจสินค้า  รพท.
            มีประสิทธิผลและเต็มประสิทธิภาพมากขึ้น  จนมีผลงานสูงกว่าเป้าหมายทุกตัวชี้วัด                         การรถไฟฯ  ลาดกระบัง  และผู้แทนกองบริหารสถานีบรรจุและแยกสินค้ากล่อง
            อย่างต่อเนื่อง  จนอาจกล่าวได้ว่า  ในช่วงเวลานั้นไม่มีอะไรที่เจ้าหน้าที่ ฝตส.  รพท.                  ลาดกระบัง  พร้อมกับผู้แทนจากบริษัทผู้ประกอบการภายใน รพท.ทั้ง  6  สถานี

            การรถไฟฯ  ลาดกระบัง  ทำไม่ได้  ซึ่งยังคงอยู่ในใจและเป็นความทรงจำที่ดีของผม                          ร่วมเป็นคณะทำงานเพื่อดำเนินการจัดทำคู่มือคุณภาพ  (Quality  Manual)  และ
            และคนที่เคยทำงานร่วมกันในครั้งนั้นอยู่เสมอ                                                          วิธีการปฏิบัติงาน  (Quality  Procedure)  โดยมีคณะที่ปรึกษาและตรวจติดตาม



            164                                                                                                                                                                    165
   161   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171