Page 277 - cover-biology-boontieam new28-8 i_coateduv
P. 277

และอัตรากำลัง  การดำเนินการทางด้านวินัยและความรับผิดทางละเมิด  รวมทั้ง
               งานด้านคุณธรรมจริยธรรมและงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรของกรมศุลกากร
               ได้มีโอกาสวางรากฐานและพัฒนาระบบและวิธีการบริหารจัดการงานด้านการ

               บริหารทรัพยากรบุคคลได้อย่างต่อเนื่อง  จนมีผลการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม
               หลายเรื่อง  เพราะมีเวลาทำงานในหน้าที่นี้ยาวนานถึง  4  ปีกว่า  5  อธิบดี  6  พ.ศ.
               ซึ่งเป็นระยะเวลาที่มากพอที่จะทำงานต่าง ๆ ได้อย่างเป็นชิ้นเป็นอัน  โดยเฉพาะ
               เรื่อง ระบบคลังข้อสอบ ที่ใช้ในการสอบสรรหาหรือเลือกสรรบุคคลเข้ารับราชการ

               ที่ทำให้กรมศุลกากรได้รับการพิจารณาคัดเลือกให้ ได้รับรางวัลส่วนราชการ
               ส่งเสริมการบริหารทรัพยากรบุคคลดีเด่น  ประจำปี พ.ศ. 2557  จากมูลนิธิ
               พันเอกจินดา  ณ  สงขลา  ซึ่งนับเป็นเกียรติประวัติด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
               ของกรมศุลกากร  ซึ่งจะได้เล่าในรายละเอียดและเรื่องราวต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง  เพื่อ

               เป็นความรู้และประสบการณ์ในการทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล  ที่อาจ
               เป็นประโยชน์ทั้งในปัจจุบันและอนาคตต่อไป


                      ประกาศอุดมการณ์ “สบท.  เพื่อกรมศุลกากร”
                      เมื่อมาเริ่มทำงานที่สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล  หรือ สบท.  ซึ่งเป็นงาน

               ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรของกรมทั้งหมดตั้งแต่แรกเข้าจนกระทั่งเกษียณพ้นจาก
               ราชการหรือเสียชีวิตไป  มีงานหลายอย่างที่ต้องทำ  ทั้งเรื่องการสรรหาและเลือกสรร
               บุคลากร  การบรรจุแต่งตั้ง  โยกย้ายและเลื่อนระดับ  การอบรมพัฒนาบุคลากร

               การปรับปรุงโครงสร้างอัตรากำลังและระบบงาน  การดูแลด้านสิทธิประโยชน์และ
               สวัสดิการที่พึงได้รับจากทางราชการ  รวมทั้งงานเกี่ยวกับฐานข้อมูลบุคลากรและ
               ทะเบียนประวัติ  การดำเนินการด้านวินัยและความรับผิดทางละเมิด  ตลอดจน
               การดำเนินงานด้านคุณธรรมจริยธรรมและงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร
               ทรัพยากรบุคคล  ซึ่งมีปริมาณงานเป็นจำนวนมากมายมหาศาล  เจ้าหน้าที่ของ

               สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลต่างต้องทำงานอย่างหนักแบบปิดทองหลังพระมา
               โดยตลอด  การทำงานที่ สบท. จึงต้องทำงานด้วยใจ  โดยไม่หวังสิ่งตอบแทน  ผม
               จึงประกาศอุดมการณ์ “สบท.  เพื่อกรมศุลกากร”  เพื่อให้เจ้าหน้าที่ในสังกัดทุกคน

               มีอุดมการณ์และจุดมุ่งหมายเดียวกันที่ต้องทำงานเพื่อกรมศุลกากรและเพื่อ
               บุคลากรของกรมศุลกากรทุกคน  พร้อมกับจัดให้มีกิจกรรม “พบกันยามเช้า”
               ทุกเช้าวันอังคาร  เดือนละ  1 - 2  ครั้ง  เพื่อพบปะพูดคุย  ถ่ายทอดนโยบาย  ปลูกฝัง
               อุดมการณ์และซักซ้อมความเข้าใจในการทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล




 274                                                                               275
   272   273   274   275   276   277   278   279   280   281   282