Page 44 - Stabilitas Edisi 215 Tahun 2025

Leadership

Inovasi dan Keberanian

MelakukanEksekusi

Oleh Heru Kristyana, Direktur Utama LPPI

ondisi menjadi solusi yang revolusioner, tetapi tanpa
perekono- tindakan yang konsisten dan terarah, ide itu tidak
mian akan pernah terwujud menjadi kenyataan.
Kglobal dan Eksekusi adalah tahap krusial yang tidak
domestik telah boleh diabaikan. Rencana dan ide yang hebat
menjadi isu sentral tidak ada artinya jika tidak dieksekusi dengan
dalam perjalan waktu baik. Dalam setiap strategi yang dibuat oleh
di tahun ini. Banyak sebuah perusahaan atau seorang inovator dalam
pihak dalam hal ini perusahaan, ada elemen waktu yang tidak bisa
perusahaan yang terus diabaikan. Kita harus berkomitmen untuk
menerus melakukan melaksanakan rencana kita tepat waktu tanpa
langkah antisipasi mengorbankan kualitas. Ini adalah tantangan,
untuk menghadapi situasi menantang ini agar bisa tetapi memang seharusnya sebuah perusahaan dan
melewatinya. semua pegawainya memiliki kemampuan untuk
Beberapa perusahaan bahkan menghadapi mencapainya bersama-sama. Di sinilah pentingnya
tantangan yang lebih berat dan harus menyiapkan kekuatan kolaborasi sebagai tim untuk menggapai
strategi turn-around, sekaligus langkah menuju kesuksesan perusahaan.
fase baru dalam perjalanan bisnisnya. Dan Sering kali kita terjebak dalam diskusi yang
kebanyakan dari perusahaan sudah menyiapkan panjang mengenai ide brilian atau produk inovatif
sederet inovasi. yang dapat mengguncang pasar. Tetapi seringkali
Kita sejatinya sudah sering mendengar kita melupakan satu aspek yang sangat krusial
mengenai pentingnya melakukan inovasi terutama yaitu eksekusi. Eksekusi yang efektif dapat
di era teknologi yang berkembang pesat seperti menentukan apakah sebuah ide akan berhasil
saat ini. Inovasi, meski begitu, bukan hanya tentang di pasar atau justru gagal. Dalam dunia bisnis,
menciptakan produk baru atau layanan yang lebih eksekusi bukan hanya menjadi pelengkap, tetapi
baik. Ini adalah tentang cara kita berpikir, cara kita merupakan inti dari strategi yang berdaya saing.
bekerja, dan cara kita berinteraksi satu sama lain. Bill Gross, seorang pengusaha sukses
Semangat berinovasi dari setiap pelaku industri dan pendiri Idealab sebuah inkubator bisnis
memang sudah banyak kita saksikan belakangan tekonologi yang didirikan pada tahun 1996
ini. Ide-ide baru yang brilian sudah sering muncul di Pasadena California, telah melakukan
dari setiap sudut perusahaan, mulai dari lini riset mendalam mengenai faktor-faktor yang
bisnis hingga squad supporting. Namun, ada hal berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan.
yang sering diabaikan dalam proses tersebut yaitu Dari pengamatannya terhadap berbagai startup
eksekusi. dan perusahaan yang telah dia dirikan, Gross
Inovasi tanpa eksekusi adalah seperti mengidentifikasi lima elemen esensial yang
melukis lukisan yang megah tetapi tidak pernah memengaruhi keberhasilan suatu usaha:
dipajang. Di sinilah pentingnya keberanian untuk Pertama adalah Ide. Gagasan awal yang brilian
mengeksekusi. Sebuah ide yang hebat berpotensi bisa menjadi fondasi penting dan berpotensi

44 Edisi 215 / 2025 / Th.XX www.stabilitas.id