Page 35 - Stabilitas Edisi 192 Tahun 2023
P. 35

proses, alat, dan keterampilan digital   Reinvention berbeda dengan strategi M&A (merger
          dan data yang sangat berbeda; model   & acquisition). M&A adalah di mana perusahaan
          ekonomi yang ditransformasikan yang
          memiliki biaya lebih rendah dan kurang   membeli atau bergabung dengan perusahaan mapan
          padat modal; dan model orang yang   dan usaha perusahaan, di mana mereka berinvestasi
          berubah seperti yang berlaku untuk   dalam start-up eksternal.
          talent dan culture. Jangan lupa, catat
          titik awal Anda, rencanakan perjalanan
          transformasi dengan cara yang sangat   lintasan perusahaan Anda. Kemampuan   adalah di mana perusahaan membeli atau
          terstruktur, dan rintis kemajuan.   tersebut dapat dimiliki CEO dengan   bergabung dengan perusahaan mapan
            Ketiga, bersikaplah terbuka tentang   membangunnya secara internal, melalui   dan usaha perusahaan, di mana mereka
          perjalanan kepemimpinan. Ubah pola   upskilling dan reskilling, dan dengan   berinvestasi dalam start-up eksternal.
          pikir para pemimpin dan manajer, serta   merekrut secara eksternal. Mencocokkan   Reinvention merupakan pembangunan
          membawa dewan dan investor Anda   talent dengan peluang yang tepat menjadi   bisnis baru dengan memanfaatkan
          sejak dini untuk bermimpi bahwa hari   lebih penting dari sebelumnya. Hal   sebagian besar aset dan kemampuan
          esok bisa berbeda dari hari ini. Para   tersebut menjadi cara untuk membuat   organisasi inti yang ada untuk membuat
          pemimpin dan perusahaan terbaik   insan perusahaan tetap terlibat dan   bisnis terpisah.
          selalu berhati-hati dalam mengelola sisi   merasa bahwa tujuan karier mereka   Organisasi perusahaan yang
          bawah sambil secara agresif mengejar   dianggap serius.              merangkul reinvention memiliki ambisi
          sisi atas. Para pemimpin terbaik     Kelima, definisikan kesuksesan   yang lebih tinggi untuk mencapai inovasi,
          memikirkan dekade berikutnya, bukan   reinvention secara luas. Reinvention   membuat taruhan yang berani, dan
          bulan depan.                      merupakan peluang besar untuk      membangun kesuksesan. Perusahaan
            Keempat, atasi kesenjangan      mengatur ulang perusahaan Anda dalam   dapat mengatasi tantangan bisnis saat
          keterampilan. Pola pikir harus    serangkaian tujuan yang lebih selaras   ini jika mereka memiliki kerangka
          berorientasi pada pertumbuhan dan   dengan realitas stakeholders saat ini.   kerja yang tepat dan percaya bahwa
          inovatif. Memiliki talent yang tepat   Reinvention berbeda dengan strategi   reinvention tidak hanya diperlukan tetapi
          sangat penting untuk mengubah     M&A (merger & acquisition). M&A    juga diterima.*


                                                                             www.stabilitas.id   Edisi 192 / 2023 / Th.XVIII  35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40