Page 8 - Stabilitas Edisi 217 Tahun 2025
P. 8

EDITORIAL






































                             Selalu Siap Mengimbangi


                             Perubahan Ekonomi




                                      konomi tidak lagi hanya sekadar   kebijakan antisipatif sekaligus fleksibel sudah
                                      bergerak cepat; ia juga berubah irama   berbunyi ketika ketidakpastian ekonomi global
                                      setiap beberapa putaran waktu. Entah   makin menjadi-jadi dalam beberapa tahun
                             Eitu kuartal, semester, atau tahun.        terakhir. Pengalaman tersebut mengajarkan
                             Ketika suku bunga bergejolak, rantai pasok terus   dua pelajaran sederhana. Pertama, ketika pasar
                             menyesuaikan diri, dan revolusi digital merombak   menyempit, likuiditaslah yang menyelamatkan.
                             preferensi serta margin bisnis, maka tidak ada   Selama pandemi, banyak bank sentral melancarkan
                             pilihan lain bagi pelaku bisnis kecuali segera   fasilitas repo, program pembelian aset dan
                             menyesuaikan diri. Tak perlu menunggu, tak perlu   instrumen darurat yang menahan arus panik dan
                             diminta, tak perlu mengawasi terlebih dahulu apa   memastikan fungsi pembayaran tetap berjalan.
                             respons sekitar.                           Tanpa langkah-langkah tersebut, gangguan
                                Bagi industri perbankan—kumpulan lembaga   likuiditas akan menjadi krisis solvabilitas yang
                             keuangan yang sangat mengandalkan kredibilitas,   lebih luas.
                             likuiditas dan kepercayaan dalam menjalankan   Kedua, bank yang menata ulang operasi dan
                             bisnisnya— kondisi tersebut memberi pesan serius:   produk mereka menjadi modular dan digital
                             arsitektur manajemen risiko tradisional tidak lagi   mampu menyesuaikan penawaran lebih cepat —
                             cukup. Mereka memerlukan respons kebijakan   mengurangi biaya respons dan mempertahankan
                             yang agile, bukan sekadar konservatif.     pelanggan. Untuk contoh kasus ini, DBS dapat
                                Sejatinya alarm untuk mengedepankan     dijadikan acuan. Bank asal Singapura itu dianggap


          8   Edisi 217 / 2025 / Th.XXI    www.stabilitas.id
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13