Page 174 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

Strategi Pengembangan Future Marketing Development
Pemasaran ke Depan Strategy

Untuk mewujudkan pemasaran yang baik dan memiliki To realize good marketing and have a sustainable vision,
visi berkelanjutan, setiap tahunnya bright PLN Batam every year bright PLN Batam sets a marketing strategy for
menetapkan strategi pemasaran untk tahun berikutnya. the following year. In 2020, bright PLN Batam establishes
Pada tahun 2020, bright PLN Batam menetapkan several main strategies including:
beberapa strategi utama diantaranya adalah :
1. Untuk mengakomodir kebutuhan pelanggan terhadap 1. In order to accommodate customer needs for power on
jam nyala dan daya minimal berlangganan maka perlu hours and minimum subscription power, it is necessary
dibuatkan perubahan kebijakan Layanan Khusus to make changes to the Premium Special Services
Premium yang tambahan tarifnya akan dihitung policy, which additional rates will be calculated by
dengan Kajian Tingkat Pengembalian Investasi. means of an Investment Return Rate Study.
2. Program ULTIMATE 5.5 yaitu program pemasaran 2. ULTIMATE 5.5 program, namely the bright PLN Batam
tenaga listrik bright PLN Batam yang diberlakukan electricity marketing program which is applied to
bagi Pelanggan Golongan Tarif Rumah Tangga, customers of household, industrial and new
Industri dan Bisnis Pasang Baru dan/atau Naik Daya installations and / or increased power to household
ke Golongan Tarif Rumah Tangga (R2), Industri (I2), tariff groups (R2), Industry (I2), Business (B2) by
Bisnis (B2) dengan pemberian pengurangan Biaya providing a reduction in Connection Costs of 74% and
Penyambungan sebesar 74% dan Daya terpasang installed power at the customer is 5.5 Kva.
di pelanggan adalah 5.5 Kva.
3. Pengadaan teknologi komunikasi broadband pada sisi 3. Provision of broadband communication technology
NAN jaringan AMI di bright PLN Batam untuk meraih on the NAN side of the AMI network at bright PLN
peluang bisnis baru di tahun 2021. Deployment Cost Batam to seize new business opportunities in 2021.
yang timbul dari program ini dapat disiasati dengan Deployment Costs arising from this program can be
cara mengalihkan sebagian biaya untuk operasi & circumvented by diverting a portion of the costs for
pemeliharaan serta dilakukan secara bertahap per operation & maintenance and carried out gradually
area pelayanan pelanggan. per customer service area .
4. Perpanjangan WBP (merevisi pola Waktu Beban 4. Extension of WBP (revising the Peak Load Time pattern
Puncak sistem Batam untuk menambah pendapatan of the Batam system to increase electricity sales
penjualan tenaga listrik) revenue)
5. Gratis Naik Daya dan Ultimate Daya Residensial (R2) 5. Free Power Up and Ultimate Residential Power (R2)
6. Pemetaan Sosial dan Migrasi Tarif 6. Social Mapping and Tariff Migration

Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report 173 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam