Page 300 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

Hal lain yang diimplementasikan bright PLN Batam Other things that bright PLN Batam has implemented in
dalam rangka tata Kelola perusahaan yang baik dan the context of good and sustainable corporate governance
berkelanjutan antara lain : include:
1. Penguatan Budaya Perusahaan 1. Corporate Culture strengthening
2. Peningkatan Pemahaman dan pembentukan Unit 2. Improving Understanding and establishment of
dan Admin Pengendali Gratifikasi Gratification Control Unit and UPG Admin
3. Peningkatan kepatuhan pelaporan LHKPN 3. Improving LHKPN reporting compliance WBS
Penyebarluasan informasi Whistleblowing System information dissemination
4. Penyempurnaan SOP unit bisnis dan departemen. 4. Improvement of Business Unit and Department SOP.

Pengukuran Implementasi GCG GCG Implementation Measurement

bright PLN Batam secara berkala melakukan pengukuran bright PLN Batam regularly measures the implementation
atas implementasi tata kelola perusahaan. Melalui of corporate governance. Through the measurement
proses pengukuran tersebut, bright PLN Batam memiliki process, bright PLN Batam aims to:
tujuan untuk :
1. Menguji dan menilai penerapan GCG melalui 1. Test and assess the implementation of GCG through
elaborasi kondisi penerapan GCG dan pembandingan elaboration of the conditions of GCG implementation
dengan indikator dan parameter pengujian yang and comparison with predetermined indicators and
telah ditentukan. testing parameters.
2. Memberikan gambaran hasil pengukuran melalui 2. Providing an overview of measurement results through
pemberian nilai atas penerapan GCG, berikut giving value to GCG implementation, along with
rekomendasi perbaikan yang diusulkan, guna recommendations for proposed improvements, in
mengurangi kesenjangan antara tataran praktik order to reduce the gap between practice levels with
dengan indikator dan parameter pengujian. indicators and testing parameters.
3. Memantau konsistensi penerapan GCG di lingkungan 3. Monitor the consistency of the implementation of
organisasi bright PLN Batam, serta untuk memperoleh GCG in the bright environment of PLN Batam, and to
masukan demi penyempurnaan dan pengembangan obtain input for the improvement and development
kebijakan GCG. of GCG policies.
4. Mendorong pengelolaan bright PLN Batam yang 4. Encouraging bright Batam PLN management that is
semakin profesional, transparan, dan efisien, increasingly professional, transparent and efficient,
serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan and empowers functions and enhances PLN Batam’s
kemandirian Organ bright PLN Batam. bright independence.

Pemantauan atas implementasi GCG dilaksanakan oleh Monitoring of the implementation of GCG was carried
Tim Self Asessment berdasarkan Keputusan Direksi out by the Self-Assessment Team based on the Decree
nomor 00041.K/DIR/2019 tanggal 18 November 2019 of the Board of Directors number 00041.K/DIR/2019
tentang pemebentukan tim assessment penerapan GCG dated 18 November 2019 concerning the formation of
PT PLN Batam Tahun 2019. an assessment team for the implementation of GCG PT
PLN Batam in 2019.

Pengukuran implementasi GCG tahun 2019 yang telah Measurement of GCG implementation in 2019 which
dilaksanakan pada Desember 2019 dan berakhir pada was carried out in December 2019 and ended in mid-
pertengahan pertengahan Februari tahun 2020 dengan February 2020 with the results of achieving a score
hasil pencapaian skor 92,21 dengan klasifikasi “Sangat of 92.21 with the classification “Very Good”, besides
Baik”, selain itu asesmen menghasilkan rekomendasi that the assessment resulted in recommendations for
perbaikan yang akan ditindaklanjuti pada tahun 2020 improvements that will be followed up in 2020 as an effort
sebagai upaya peningkatan implementasi GCG PLN to improve GCG implementation. PLN Batam. The results
Batam. Adapun hasil asesmen penerapan GCG adalah of the assessment of GCG implementation are as follows:
sebagai berikut:

Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report 299 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam