Page 530 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

5. Penolakan dari masyarakat dan LSM sekitar lokasi 5. Rejection from the community and NGOs around
proyek the project site

Sampai dengan Triwulan IV tahun 2019, secara Until the fourth Quarter of 2019, in general, new
umum proyek investasi baru masih dalam proses investment projects were still being processed
sesuai dengan jadwal dalam timeline. Namun according to the timeline schedule. However, there
demikian, masih ada beberapa proyek lama yang are still some old projects that have been planned but
sudah direncanakan namun belum selesai, dimana not yet completed, where the projects are a strategic
proyek-proyek tersebut merupakan program program of the company that can have an impact on
strategis perusahaan yang dapat berdampak pada system reliability and customer service, including:
kehandalan sistem serta pelayanan pelanggan, di
antaranya adalah:
1. Pembangunan Transmisi Batu Besar – Nongsa 1. Development of the Big Stone Transmission -
Untuk progress Pembangunan Transmisi Batu Nongsa For the progress of the construction of
Besar – Nongsa s.d Desember 2019: the Great Stone Transmission - Nongsa until
December 2019:
a. Jumlah Tower Pembangunan Transmisi Batu a. The number of Batu Besar Transmission Tower
Besar – Nongsa yang akan dibangun sebanyak Construction - Nongsa that will be built is 46
46 Tower Towers
b. Tower 24 – Tower 46, pondasi dan towernya b. Tower 24 - Tower 46, the foundation and tower
sudah selesai dibangun have been completed
c. Telah dimulai pekerjaan yaitu pengukuran c. Work has begun to re-measure and install
ulang dan pemasangan patok sekitar Tower pegs around Tower 2 to Tower 7, because the
2 s/d Tower 7 , karena lokasi tower digeser location of the tower has been moved around
sekitar 20 meteran sehingga sebagian warga 20 meters so that some residents have no
sudah tidak ada penolakan lagi. objections anymore.
d. Hasil pengukuran ulang akan dituangkan d. The re-measurement results will be stated
dalam Design Map Tower Baru dan akan in the New Tower Design Map and will be
dilakukan approval oleh PLN Batam (Divisi approved by PLN Batam (Project Division)
Project)

2. Pembangunan PLTGU Tanjung Uncang kapasitas 2. Development of Tanjung Uncang PLTGU with a
100 - 200MW Proyek pembangunan PLTGU ini capacity of 100 - 200MW This PLTGU construction
menunjang untuk penambahan aset pembangkit project supports the addition of PT PLN Batam’s
PT PLN Batam, sampai dengan Triwulan IV tahun generating assets, until the Quarter of 2019 the
2019 progres fisik sudah mencapai 100%. physical progress has reached 100% (shareholder
loan funding source).

Dengan demikian, maka dapat disimpulkan Thus, it can be concluded that the level of risk of
bahwa level risiko Proyek Investasi yang the planned Investment Project cannot be realized
direncanakan tidak dapat direalisasikan yang which was initially targeted to be at the final level
awalnya ditargetkan berada pada level akhir B3 B3 - Moderate, in Quarter IV of 2019 it has not
– Moderat, pada Triwulan IV tahun 2019 belum been well mitigated, so it was concluded that this
termitigasi dengan baik, sehingga disimpulkan risk level remained C3 - High with Low possibility
bahwa level risiko ini tetap C3 – Tinggi dengan and Medium impact.
kemungkingan Kecil dan dampak Medium.

11. Risiko Pelaksanaan K3 tidak Compliance Dengan 11. Risk of OHS Implementation is not Compliance with
Ketentuan (O.2.3) Provisions (O.2.3)

Salah satu indikator penilaian dalam tingkat kesehatan One of the assessment indicators in the level of
perusahaan dan NKO adalah kepatuhan pada K3LH company health and NKO is compliance with K3LH
(Kesehatan, Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup) (Health, Safety and Environment) which if it occurs
yang jika terjadi dapat mengurangi sampai 10 poin. can reduce up to 10 points. Therefore, this risk has
Oleh karena itu, risiko ini berpotensi menggagalkan the potential to frustrate the achievement of the AAA
pencapaian sasaran Tingkat kesehatan perusahaan (Healthy) and NKO> 95.00 corporate soundness
AAA (Sehat) dan NKO>95,00 pada tahun 2019. targets in 2019.

Banyak sekali faktor yang dapat menyebabkan risiko
ini, umumnya berasal dari kedisiplin individu dalam There are so many factors that can cause this risk,
menerapkan SOP K3 sampai dengan tersedianya generally stemming from individual discipline in
fasilitas Perlindungan & Pencegahan Kecelakaan yang applying OSH SOP to the availability of adequate
memadai. Oleh karena itu, para risk owner dengan Accident Protection & Prevention facilities. Therefore,
koordinasi dari departemen HSE telah melakukan the risk owners in coordination with the HSE
upaya-upaya rutin sebagai bentuk pencegahan mulai department have made routine efforts as a form of
dari penyediaan fasilitas Perlindungan & Pencegahan prevention ranging from providing adequate Accident
Kecelakaan yang memadai, sampai usaha-usaha Protection & Prevention facilities, to efforts to improve
untuk meningkatkan kedisiplinan petugas dalam employee discipline in the form of outreach, simulation

Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report 529 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam