Page 525 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

Dengan berakhirnya perjanjian jual beli Gas dari With the termination of the gas purchase and purchase Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
GSA-GSA eksisting, maka sejak 1 Mei 2019 sampai agreement of the existing GSA-GSA, from May 1 2019
dengan tanggal 19 desember 2023 maka seluruh to December 19, 2023, all gas production plants
produksi pembangkit yang menggunakan gas (kecuali (except Tanjung Uncang PLTGU) have used tariffs
PLTGU Tanjung Uncang) telah menggunakan tarif according to the Multidestination gas contract.
sesuai kontrak gas Multidestinasi.

Terkait realisasi pasokan energi primer batubara Related to the realization of coal primary energy supply
ada beberapa hal yang perlu diperhatikan terkait there are several things that need to be considered
untuk kontinuitas operasional dari PLTU Tanjung related to the operational continuity of the Tanjung Report to Shareholder and Stakeholder
Kasam yang dapat berdampak pada operasional Kasam PLTU which can have an impact on the next
PLTU Tanjung Kasam selanjutnya, yaitu: Tanjung Kasam PLTU operational, namely: Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
a. Kualitas batubara yang tidak sesuai dengan a. Coal quality that is not in accordance with contract
spesifikasi kontrak. specifications.
b. Pemasok Batubara tidak melakukan pemasokan b. Coal Suppliers do not supply in accordance with
sesuai dengan jadwal yang ditetapkan the specified schedule

Berdasarkan uraian di atas, disimpulkan bahwa level Based on the description above, it is concluded that
risiko Ketidaktersediaan Pasokan Energi Primer the risk level of Primary Energy Supply Unavailability
sesuai dengan kebutuhan (O.1.5) yang ditargetkan according to the needs (O.1.5) is targeted to be at
berada pada level C3 – Tinggi dengan kemungkinan level C3 - High with the possibility of Medium and
terjadi Sedang dan dampak Medium, realisasinya Medium impact, the realization in 2019 will be at
pada tahun 2019 berada pada level C2 – Moderat level C2 - Moderate with the possibility of occurring Company Profile Profil Perusahaan
dengan kemungkinan terjadi Sedang namun Moderate but minor impact
berdampak Minor

6. Risiko Growth Batam Tidak Mencapai Target (S.6.2) 6. Batam Growth Risk Does Not Reach Target (S.6.2)

Pertumbuhan penjualan PLN Batam sebesar 3,29% Batam Batam sales growth of 3.29% or Selling kWh Business Support Review
atau kWh Jual (TUL 309) sebesar 2.235.836 MWh (TUL 309) of 2,235,836 MWh is one of the targets of Tinjauan Pendukung Bisnis
merupakan salah satu target dari beberapa target several business revenue targets which in 2019 is
pendapatan usaha yang pada tahun 2019 ditargetkan targeted to reach Rp5,088 billion.
mencapai Rp5.088 miliar.

Mitigasi yang sudah dilakukan adalah mengoptimalkan Mitigation that has been done is to optimize sales
program - program penjualan di Batam serta adanya programs in Batam as well as new services that support
layanan baru yang menunjang peningkatan penjualan increased sales of the entire customer segment.
dari keseluruhan segmen pelanggan. Layanan yang Services are applied starting from Special Premium Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen
diberlakukan mulai dari Layanan Khusus Premium Services for Business and Industrial customers. For
bagi pelanggan Bisnis dan Industri. Untuk itu, selain this reason, in addition to routine efforts that have
upaya-upaya rutin yang selama ini telah dilakukan, been made so far, the company also makes efforts
perusahaan juga melakukan upaya-upaya di luar outside the routine that can increase PLN Batam on
rutinitas yang dapat meningkatkan pertumbuhan Grid sales growth, including:
penjualan PLN Batam on Grid, antara lain:
1. Memastikan pendapatan (revenue assurance) 1. Ensuring revenue (revenue assurance) from sales:
dari penjualan:
a. Mengganti CT Pelanggan TM; a. Replacing CT Customer TM; Tata Kelola Perusahaan
b. Upgrade VT Pelanggan TM; b. Upgrade TM Customer VT; Good Corporate Governance
c. Mengganti CT dengan kubikel modifikasi; c. Replacing CT with modified cubicles;
d. Menyusun kebijakan dan langkah antisipatif, d. Develop policies and anticipatory measures,
monitoring dan evaluasi susut jaringan untuk monitoring and evaluation of network losses
menurunkan susut jaringan; to reduce network losses;
e. Melaksanakan P2TL Gabungan; e. Implementing the Joint P2TL;
2. Program-program pemasaran dapat 2. Marketing programs can increase sales and Risk Management
meningkatkan penjualan dan pendapatan: income: Manajemen Risiko
a. Program Pancakarsa: a. Pancakarsa Program:
• Perpanjangan WBP (merevisi pola Waktu • Extension of WBP (revising the pattern of
Beban Puncak sistem Batam untuk Peak Time Load in the Batam system to
menambah pendapatan penjualan tenaga increase revenue from electricity sales);
listrik);
• Layanan Khusus (Layanan pelanggan • Special Services (Customer service with top
dengan keandalan pasokan kelas atas class supply reliability and Premium rates);
dan tarif Premium); Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Gratis Naik Daya dan Ultimate Daya • Free Ride Power and Ultimate Residential
Residensial (R2) Power (R2)

PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 524 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report