Page 527 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

Selain upaya-upaya yang dapat meningkatkan In addition to efforts that can increase PLN Batam Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
pertumbuhan penjualan PLN Batam on Grid on Grid (Batam and Bintan) sales growth, efforts are
(Batam dan Bintan), dilakukan juga upaya untuk also made to get revenue off the Batam grid (off grid)
mendapatkan pendapatan di luar grid Batam (off and outside the company’s core business, including:
grid) dan luar core business perusahaan, antara lain:
1. Bisnis Partnership dalam bidang seperti motor 1. Business Partnership in fields such as electric
listrik, panel surya, dan lainnya; motors, solar panels, and others;
2. Usaha penyediaan energi, seperti: 2. Energy supply businesses, such as:
a. Rencana penyediaan tenaga listrik di KEK a. Plans for supplying electricity in the KEK
Mandalika; Mandalika; Report to Shareholder and Stakeholder
b. Rencana akuisisi PLTU CTI; b. CTI PLTU acquisition plan;
c. Rencana bisnis LNG; c. LNG business plan; Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
d. Rencana Floating PLTMG 10 MW; d. 10 MW PLTMG Floating Plan;

3. Usaha dengan memanfaatkan infrastruktur 3. Business by utilizing the company’s infrastructure,
perusahaan, seperti: such as:
a. Kerjasama dengan Operator Lokal TV Kabel; a. Cooperation with Local Cable TV Operators;
b. Penyediaan layanan internet untuk korporasi; b. Provision of internet services for corporations;

Dengan demikian, melihat hasil evakuasi daya Thus, seeing the results of the evacuation of power
ke Bintan yang masih berada dalam target, maka to Bintan that are still within the target, it can be
dapat disimpulkan bahwa untuk saat ini risiko risiko concluded that for now the risk of Evacuation of
Evakuasi Daya ke Bintan Tidak mencapai Kapasitas Power to Bintan Not reaching Capacity (S.6.4) is at Company Profile Profil Perusahaan
(S.6.4) berada pada level yang sama dengan target the same level as the predicted target, namely at the
yang telah diprediksi, yaitu pada level C2 – Moderat level C2 - Moderate with the possibility of Medium
dengan kemungkinan Sedang dan dampak Minor. and Minor impacts.

8. Risiko Direct Revenue dari MPP tidak mencapai 8. Direct Revenue Risk from MPP not meeting target
target (S.6.4) (S.6.4) Business Support Review Tinjauan Pendukung Bisnis

Penghasilan dari MPP juga merupakan salah satu Income from MPP is also one of the targets of several
target dari beberapa target pendapatan usaha yang business revenue targets which in 2019 is targeted
pada tahun 2019 ditargetkan mencapai Rp5.088 to reach Rp5,088 billion. Income from MPP is the
miliar. Penghasilan dari MPP merupakan bagian second largest part, amounting to Rp1.054 trillion
terbesar ke dua, yaitu sebesar Rp1,054 triliun or 20.71% of total operating revenues. It can even
atau 20,71% dari total pendapatan usaha. Bahkan be concluded that the income from MPP is a profit
dapat disimpulkan bahwa penghasilan dari MPP contributor for the company when the income from
menjadi penyumbang laba bagi perusahaan di saat the company’s core business does not produce the Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen
pendapatan dari core business perusahaan tidak proper margins.
menghasilkan margin yang sebagaimana mestinya.

Adapun penyebab utama dari risiko ini adalah The main cause of this risk is the inability of MPP
ketidakmampuan pembangkit-pembangkit MPP plants to operate with EAF> 80% in accordance with
beroperasi dengan EAF > 80% sesuai dengan the PPA contract. The non-optimal performance of
kontrak PPA. Ketidakoptimalan performa pembangkit the 500 MW MPP generator can result in losses for
MPP 500 MW dapat mengakibatkan kerugian bagi the company, where a 1% EAF reduction has an
perusahaan, di mana penurunan EAF 1% membawa impact on revenue decline of around Rp15.2 billion Tata Kelola Perusahaan
dampak penurunan pendapatan sekitar Rp15,2 miliar/ / year. The inability of MPP generators is caused by Good Corporate Governance
tahun. Ketidakmampuan pembangkit-pembangkit technical disturbances in the engines due to technical
MPP tersebut disebabkan oleh gangguan-gangguan factors such as damage to innate engine, use of fuels
teknis pada enjin-enjin yang dikarenakan faktor-faktor of non-standard quality, periodic maintenance that
teknis seperti kerusakan enjin bawaan, pemakaian is not on schedule, the unavailability of spare parts,
bahan bakar dengan kualitas yang tidak standar, to inefficiencies. in other operations. Until Quarter
pemeliharaan periodik yang tidak sesuai jadwal, IV of 2019, the realization of EAF MPP was 94.25%.
ketidaktersediaan sparepart, hingga inefiesiensi- Risk Management
inefisiensi dalam operasi lainnya. Sampai Triwulan Manajemen Risiko
IV tahun 2019, realisasi EAF MPP 94,25%.

Dalam memastikan keandalan pembangkit, In ensuring the reliability of the plant, maintenance is
pemeliharaan diusahkan tetap dilaksanakan sesuai sought to continue to be carried out in accordance with
dengan jadwal pemeliharaan. Pada prakteknya, the maintenance schedule. In practice, maintenance
pemeliharaan sering meleset dari jadwal karena often misses the schedule due to several factors, for
beberapa faktor, misalnya pelaksanaan HSR (Hot example the implementation of the TM # 2 Lombok
Section Repair) TM#2 Lombok tidak terealisasi di HSR (Hot Section Repair) was not realized in 2019 Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
2019 dikarenakan pada saat mengajukan izin HSR, because when applying for an HSR permit, TM # 1
TM#1 Lombok mengalami gangguan sehinggga Lombok experienced disruption so as not to allow TM

PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 526 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report