Page 7 - Kapak-birleştirildi

Kamu ve Özel Çay Fabrikalarında
Verimlilik ve Kalite İyileştirme Projesi

Başlangıç Tarihi | 01.09.2020
Bitiş Tarihi | 20.05.2022
Bütçe | Tahsis Edilen: 24.800,00 TL
Harcanan: 0,00 TL
P r o j e E k i b i
|
i
t Günümüzde performans değerleme amacıyla en çok tercih
Proje Yürütücüsü
e
z
Doç. Dr. Süleyman ÇAKIR edilen yöntemlerinden biri de etkinlik ölçümüdür. Amaca
Ö

e ulaşmada kullanılan kaynakların ne derece verimli
j
o
r kullanıldığının bir göstergesi olan etkinlik ölçümüyle ilgili
P
Araştırmacılar
literatür incelendiğinde en sık kullanılan yöntemlerin arasında
Prof. Dr. Selçuk PERÇİN
Veri Zarflama Analizi (VZA) yöntemi olduğu görülmektedir.
Dr. Öğr Üyesi Aykut
Çay ürününün bölge ve ülke ekonomisi için öneminden
KARAKAYA
hareketle ve ÇAYKUR’un uluslararası rekabetteki dezavantajlı
Dr. Öğr. Üyesi Kübra MERT
konumu göz önünde bulundurularak bu çalışmada ÇAYKUR’a
bağlı bağlı çay fabrikalarında 2014-19 yılları arasındaki altı yılı
kapsayacak şekilde etkinlik analizi yapılmıştır. Uygulama
Type something kapsamına siyah kuru çay üreten ve verilerine eksiksiz
ulaşılabilen 42 fabrika dâhil edilmiştir. İlk olarak klasik girdi
odaklı CCR ve BCC-VZA yöntemleriyle fabrikaların 2014-19
arası 6 yıl için etkinlik düzeyleri hesaplandı. Sonuç olarak,
hiçbir fabrika CCR-VZA modelinde 6 yılın tamamında etkin
ÇAY İHTİSASLAŞMA KOORDİNATÖRLÜĞÜ
çıkmayı başaramamıştır. Buna karşın, Azaklı ve Çiftlik
fabrikaları BCC-VZA modeline göre tüm yıllarda etkin faaliyet
göstermeyi başarmışlardır. Her iki modelde ve ölçek
etkinliğinde en yüksek ortalama etkinlik skorları 2019 yılında
gapplicant@gmail.com
gerçekleşmiştir. Genel bir değerlendirme yapmak gerekirse,
ortalama etkinlik skorlarının yüksekliği dikkate alındığında
fabrikaların klasik VZA modellerine göre kaynaklarını etkin
kullandıkları ifade edilebilir. Başka bir anlatımla, yıl bazında
ÇAYKUR fabrikalarında dikkate değer bir kaynak (girdi) israfı
yaşanmamıştır.
|
ı
r
a
l
ı
t
k ı Ç
6 e j o r P