Page 10 - FINAL MEMORIA TENIS 2019-6
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que implica el desarrollo e implementación de políticas y reglamentos que
                  clarifiquen las funciones y responsabilidades de cada instancia.


                  Los resultados financieros fueron positivos, el superávit en esta gestión
                  alcanzo a 1,09 millones de bolivianos, manteniendo un indicador de
                  eficiencia de 0,84 reflejo de un control presupuestario permanente  y un
                  manejo mesurado de los egresos corrientes.

                  Para seguir gozando de buena salud financiera, es importante resaltar la
                  necesidad de captar nuevos socios con el fin de reemplazar los ingresos
                  corrientes que se dejan de percibir por el número significativo de socios que
                  cada año se convierten en eméritos. Según el promedio de los últimos años,
                  existen alrededor de 40 socios que alcanzan esta condición cada año y sólo
                  un 50% en promedio realiza la transferencia de certificados de participación
                  a sus hijos o nietos.

                  Finalmente, quiero agradecer a todos los socios que depositaron su confianza
                  en el Directorio en esta gestión, a nuestro personal y un agradecimiento
                  especial para los Directores, miembros de las Comisiones, al Consejo de                                                                                        02
                  Planificación  y  Asesoramiento (CAP), al Presidente Honorario, Consejero
                  y Fiscal General, por la entrega desmedida  y compromiso ejercido en el
                  desempeño de sus funciones.
                                                                                                                                                             Informe anual
                  Afectuosamente,









                   Dr. Diego Böhrt Arana
                      PRESIDENTE
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