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Al igual que en otros años, en 2019 el Club trabajó en la organización, nuestros socios podrán acceder desde la web o desde una aplicación para
la difusión y la logística de la campaña solidaria “Caminando por la vida”, celular. Para ello, el Club contrató una empresa que está interactuando con
en beneficio de los niños con cáncer, evento de Responsabilidad Social nuestro sistema y firmó acuerdos con las empresas que hacen gestión de
Empresarial conjunto con la Fundación San Luis y el Banco FIE. Los pagos digitales; también tiene prevista la migración de nuestras páginas a
resultados conseguidos gracias a esa activa labor fueron la participación de servidores seguros.
3.041 caminantes y una recaudación de 945.440 bolivianos, monto que fue
entregado a dicha Fundación.
Para difundir información referida a la administración, a los eventos y a
las resoluciones del Directorio, el Club adquirió una licencia digital para la
publicación mensual, en formato flip, de las 12 ediciones de la revista Club
al Día, llegando a los diferentes dispositivos digitales de nuestros socios, de
manera amigable, segura (libre de cookies) y sin publicidad de terceros.
El Club también cuenta con una herramienta digital para la administración
de sus boletines electrónicos semanales, vía correo electrónico.
En los últimos 3 años, la captura gráfica (videos y fotografías) y la producción
de material audiovisual fueron factores muy importantes en la difusión de
información sobre los eventos deportivos y sociales de nuestro Club. Para
optimizar la calidad y la prontitud en esta materia, el Club adquirió un
58 equipo computacional profesional para el diseño gráfico y la edición digital, 59
y un dron con una cámara multimedia de alta resolución. Adicionalmente, el
MEMORIA personal de marketing y comunicación del Club recibió capacitación para la Creación de la imagen institucional para las escuelas MEMORIA
deportivas
gestión de esos equipos.
El crecimiento del número de alumnos en el Club y el incremento de la
participación de nuestros representantes en torneos externos, nacionales e
internacionales, así como el lanzamiento de las nuevas escuelas deportivas
del Club, generaron la necesidad de desarrollar una imagen institucional
propia de esas escuelas. Para ello, el Club trabajó durante el año en:
• La difusión interna de las escuelas, dirigida a los padres de
familia, bajo el paraguas del programa de desarrollo deportivo
que las escuelas siguen y de los valores que aportan a sus
alumnos.
• La generación de material motivacional, dirigido a los alumnos,
con lenguaje e imágenes específicas para ese segmento.
El segundo semestre de 2019, el Club inició un proceso de renovación de la • La generación de un slogan (promesa de marca) para las
página web www.ctlp.bo, que se encontraba en una versión de software y de escuelas, que acompañará sus actividades, promoverá un mayor
diseño conceptual muy antigua; la nueva página ya está disponible para los sentido de compromiso y comunicará, independientemente del
socios. El cambio más importante, sin embargo, estará recién disponible el éxito deportivo que se pueda conseguir en las escuelas, el
segundo trimestre del 2020, ya que incluirá una serie de servicios a los que cumplimiento de objetivos de superación, los cuales podrán