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El resultado obtenido desde las respuestas del personal dio como promedio
general una puntuación del clima laboral en el Club de 5,59 sobre 7.
Considerando esa importante información, el Club seguirá trabajando no
solamente para subir su puntaje, sino principalmente para que cada uno de
sus colaboradores tenga una mejor percepción de su espacio laboral y se
sienta más comprometido con nuestro Club y con nuestros socios.
Capacitación
El Club tiene un Plan Anual de Capacitación orientado al desarrollo de las
capacidades, las destrezas y las habilidades de su personal, y a la identificación
de valores y competencias fundamentales. El propósito de su aplicación es
propiciar el crecimiento personal, grupal y organizacional, conllevando de
esa manera a mejorar la calidad en la prestación del servicio y a la eficacia.
En la gestión 2019, nuestros colaboradores recibieron 697 horas de
Uniformes para el personal
capacitación, llegando el Club a cubrir con esto todas las áreas.
A partir de criterios de cambio, mejora e identidad, el equipo de Talento
Humano del Club gestionó en 2019 el diseño de nuevos uniformes para los
trabajadores, utilizando también marcas representativas del medio. En 2019, por delegación de Directorio, el Club conformó la actual Comisión
La finalidad última es generar en nuestros colaboradores un sólido sentido Compromiso
64 de pertenencia con su lugar de trabajo. con el de Medio Ambiente, conformada por los socios Marcelo Barrón (presidente 65
de la Comisión), Jorge Zapata, Martín Meneses, Martín del Castillo, Fernando
MEMORIA medioambiente Patiño y staff del Club, a la que le fueron asignadas las tareas de precautelar MEMORIA
el cuidado ambiental y desarrollar la implementación de políticas de calidad
para el manejo responsable del medioambiente.
La Comisión impulsó la reducción del uso de plásticos y de productos
desechables nocivos para el medioambiente, introduciendo para ello el uso
de envases biodegradables en las concesiones del Snack ACE, del Snack
Pit Stop y del Polifuncional. También incentivó entre los socios el uso de
tomatodos, para reducir el consumo de vasos desechables, medida que
ya representa tanto un ahorro como la reducción de la huella de carbono
generada en el Club.
En la misma línea, la Comisión promovió la adquisición de basureros
diferenciados, con el objetivo de facilitar a sus asociados y a sus familias la
separación y la clasificación de residuos, cuyo proceso de reutilización fue
coordinado con el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz.
Clima laboral
Desde una proyección para el 2020, junto a especialistas en la correspondiente
Como parte de las gestiones de talento humano, el Club realizó una encuesta temática, el Club está desarrollando estudios para disminuir el consumo
sobre el clima laboral, utilizando para ello una nueva y moderna herramienta de energía eléctrica, evaluando también distintas alternativas de solución,
que garantiza al personal el anonimato y a nuestro Club el correcto control entre ellas la instalación de paneles solares y de generadores de energía que
de los datos.
