Page 103 - Ky yeu HT-Tom tat
P. 103

NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM
                        CÂN BẰNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TRÊN ĐỊA BÀN
                                                 THÀNH PHỐ HÀ NỘI

                RESEARCHING FACTORS AFFECTING THE USE OF BALANCED SCORECARD
                                 IN MANUFACTURING ENTERPRISES IN HANOI


                                                            ThS. Nguyễn Thị Linh, TS. Hoàng Khánh Vân

                                                                         Trường Đại học Lao động - Xã hội



                                                        Tóm tắt
                    Trong  môi  trường  cạnh  tranh  và  hội  nhập  hiện  nay,  bảng  điểm  cân  bằng  (BSC)  là
               phương pháp lập kế hoạch và đánh giá hiệu quả hoạt động nhằm chuyển đổi tầm nhìn và chiến
               lược của tổ chức, thành những mục tiêu cụ thể và chỉ tiêu rõ ràng. Chính vì vậy việc áp dụng
               BSC đánh giá hiệu quả hoạt của doanh nghiệp góp phần giúp các doanh nghiệp năng cao hiệu
               quả hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Bài báo nhằm đánh giá mức ảnh
               hưởng của các nhân tố đến vận đụng BSC trong các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn thành
               phố Hà Nội. Nghiên cứu cho thấy các nhân tố: văn hóa doanh nghiệp, khả năng tiếp cận kiến
               thức mới của nhà quản lý, nhận thức tính hữu ích của BSC bởi nhà quản lý và nhận thức tính
               dễ sử dụng của BSC của nhà quản lý là các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng BSC tại các
               doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn thành phố Hà Nội. Dựa trên kết quả nghiên cứu, nhóm tác
               giả đưa ra một số khuyến nghị và giải pháp góp phần tăng cường áp dụng bảng điểm cân bằng
               trong các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn thành phố Hà Nội.

               Từ khóa: Nhân tố ảnh hƣởng, bảng điểm cân bằng, doanh nghiệp sản xuất.

                                                        Abstract

                    In today's competitive and integrated environment, the balanced scorecard (BSC) is a
               method  of  planning  and  evaluating  performance  to  transform  an  organization's  vision  and
               strategy, into specific goals and objectives clear targets. Therefore, the application of BSC to
               evaluate the performance of enterprises contributes to helping businesses improve operational
               efficiency  and  increase  competitiveness  in  the  market.  The  article  aims  to  evaluate  the
               influence of factors on BSC movement in manufacturing enterprises in Hanoi city. The study
               shows  that  the  factors:  corporate  culture,  managers'  ability  to  access  new  knowledge,
               perceived usefulness of BSC by managers and managers' perception of ease of use of BSC are
               factors affecting the application of BSC in manufacturing enterprises in Hanoi city. Based on
               the  research  results,  the  authors  give  some  recommendations  and  solutions  to  enhance  the
               application of balanced scorecard in manufacturing enterprises in Hanoi city.

               Keywords: Influential factors, balanced scorecard, manufacturing enterprises.













                                                           90
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108