Page 104 - Ky yeu HT-Tom tat
P. 104

TÁC ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP ĐỐI
                                              VỚI KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

                          IMPACT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
                                        ON MANAGEMENT ACCOUNTANTS
                                                                                       ThS. Lê Thị Huyền

                                                              Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp



                                                        Tóm tắt
                      Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) là  một  trong những giải  pháp
               công nghệ thông tin đa dạng được các doanh nghiệp sử dụng rộng rãi trong những năm gần
               đây. Khoảng 90% các doanh nghiệp lớn đã quản lý một hệ thống ERP, hơn nữa, hầu hết các
               doanh nghiệp có quy mô vừa cũng đã quản trị và sử dụng các hệ thống như vậy (Grabski và
               cộng sự, 2009). Nhiệm vụ của hệ thống này là tạo ra những thay đổi lớn trong doanh nghiệp
               (thay đổi về cơ cấu, văn hóa, nhiệm vụ, nhân sự…). Một trong những khu vực bị ảnh hưởng là
               trung tâm của hệ thống, tức là phần kế toán. Một trong những bộ phận chủ chốt tham gia triển
               khai và ứng dụng hệ thống ERP chính là kế toán quản trị. Do đó, trong nghiên cứu hiện tại, tác
               giả sẽ điều tra kết quả của việc quản lý hệ thống ERP và những thay đổi do hiệu suất, hành vi
               và kỹ năng của kế toán quản trị.

               Từ khóa: Quy trình thƣơng mại, hệ thống thông tin, công nghệ thông tin, chuỗi cung ứng



                                                        Abstract

                      Enterprise  resource  planning  system  (ERP)  is  one  of  the  diversified  Information
               technologies  which  are  widely  used  by  companies  in  the  recent  years.  Approximately  90
               percent  of  large  enterprises  have  administered  an  ERP  system.  Moreover,  most  of  medium
               enterprises have also administered and used such systems (Hossein Etemadi, 2014). The task
               of this system is to create great changes in the enterprise (change in structure, culture, duties,
               personnel, etc.). One of the affected areas is the heart of system, i.e., its accounting section;
               and one of the key staff involved in the implementation and application of ERP system is the
               management  accountant.  Hence,  in  the  present  study  we  will  investigate  the  outcome  of
               administrating  ERP  systems  and  due  changes  in  the  performance,  behavior  and  skills  of
               management accountants.

               Key words: Commercial process, information systems, information technology, supply chain





















                                                           91
   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109