Page 70 - JANIRA ABAD PÉREZ PORTFOLIO INNOVACIONES

Las 21 cualidades indispensables del liderazgo de John Calvin Maxwell.

1. Carácter: Es importante que la persona no tenga grietas en su comportamiento
y tenga valores. Implementar innovaciones en la organización.
2. Carisma: La primera impresión que se da hacia el exterior puede ser
determinante. Ayudar a los demás a desarrollar sus capacidades será importante
para mostrar cómo somos realmente.
3. Compromiso: Es importante establecer cuál es la apuesta, planes y objetivos
de manera pública para que se den a conocer.
4. Comunicación: Transmitir entusiasmo y conocer las necesidades e intereses
de las personas es fundamental, así como vivir según los principios que se
quieran compartir.
5. Capacidad: Si se muestra que se logran los objetivos, se muestra al grupo la
capacidad que tiene para planificar y conducir hacia la meta, que son los
objetivos planteados en el proyecto educativo.
6. Valentía: Se trata de la información que dominamos, que proporciona seguridad
y se conocen los riesgos, una persona que está preparada y conoce un tema
en profundidad, llegando incluso a producir la sinergia con resultados positivos
inesperados.
7. Discernimiento: Se trata de resolver los enigmas no resueltos de la
organización.
8. Concentración: Cuanta más concentración más eficacia. Centrarse y evitar las
distracciones. En actividades de grupo es muy importante que se de esta
cualidad, ya que mejora el trabajo y participación.
9. Generosidad: No vamos a perder nuestra valía realizando nuestro trabajo,
aunque de ello se puedan beneficiar otras personas, es bueno para la
organización. No hay que ser egoístas con el trabajo realizado, sino que nuestro
trabajo sirva para el resto.
10. Iniciativa: No perderla nunca, es importante en un centro ya que mejora
el funcionamiento del grupo.
11. Escucha sincera: Si se quiere conectar con las personas, una escucha
verdadera será importante, ya que la gente se sentirá apoyada y valorada.
Escuchar para ser escuchado. Conectar emocionalmente con las personas de
la comunidad educativa.
12. Pasión: Mejora en la organización, que se note que está implicado en los
cambios, que te gusta tu trabajo y disfrutar de ello.
13. Actitud positiva: Confianza en tu equipo de trabajo y hacer ver que se pueden
conseguir los objetivos, y que tienen las cualidades para ello. Motivar de manera
positiva antes que juzgar o no tener en cuenta el trabajo realizado.
14. Solución de problemas: No se debe dejar que nuestros problemas particulares
afecten dentro de la escuela, una vez en el colegio se deben dejar a un lado y
centrarse en la línea de trabajo. Es una de las más difíciles ya que no siempre
se puede conseguir. El colegio de por sí ya tiene problemas, no añadir los
propios.
15. Relaciones: Si tomamos la iniciativa de manera positiva y animando al resto,
poco a poco se irán incorporando a los programas, proyectos que se ponen en
marcha. Planificar y asumir los menores riesgos.

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