Page 9 - _BUKU SAKU MUHAMMAD ALFAJRI 2305110598 ..

Sumber: Taufik Yogaswara/ Prodi Pendidikan Ekonomi - Human Investment & Human Capital

BAB 2

KONSEP DAN NILAI SUMBERDAYA

A. Konsep dan Nilai Sumber Daya Manusia (SDM)

SDM, terutama tenaga kerja yang terdidik, dipandang sebagai elemen vital bagi organisasi atau
perusahaan. Revolusi Industri menjadi tonggak penting yang mengubah pandangan terhadap
SDM, bukan hanya sebagai alat produksi, tetapi sebagai human capital atau modal manusia. SDM
dilihat sebagai aset bernilai yang tidak hanya bisa dilipatgandakan, tetapi juga berkembang dan
memberikan nilai tambah melalui inovasi dan keterampilan yang dimiliki. Pengelolaan SDM ini
dikenal sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), yang mencakup perencanaan,
pengorganisasian, serta peningkatan keterampilan melalui pelatihan dan pendidikan

B. Definisi SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) fokus pada pengelolaan SDM untuk mencapai
tujuan organisasi. SDM adalah individu yang mengoptimalkan kemampuan mereka untuk
menghasilkan barang atau jasa, dan keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kualitas SDM
yang dimiliki. MSDM mencakup proses perekrutan, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, serta
kesejahteraan pegawai. Pengelolaan SDM yang baik akan meningkatkan produktivitas dan
semangat kerja, yang berdampak pada kinerja organisasi. Perusahaan juga perlu memberikan
kompensasi yang adil dan kesempatan karir agar karyawan merasa puas dan termotivasi, sehingga
dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

4