Page 12 - IKAK P7

22

amortisasi juga digunakan sebagai pendorong bagi perusahaan untuk

mengurangi hutang, karena depresiasi dan amortisasi merupakan cash flow
sebagai sumber modal dari dalam perusahaan sehingga dapat mengurangi

pendanaan dari hutang.

2.3.3 Manfaat Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja dilakukan untuk menekan perilaku yang tidak semestinya
dan untuk merangsang dan menegakkan perilaku yang semestinya diinginkan melalui

umpan balik hasil kinerja pada waktunya serta penghargaan, baik yang bersifat

intrinsik maupun ekstrinsik. Menurut Riva’I dan Basri dalam Ayun (2011:75-76)
manfaat penilaian kinerja adalah:

1. Performance Improvement
Performance improvement berbicara mengenai umpan balik atas kinerja

yang bermanfaat bagi karyawan, manajer, supervisor, dan spesialis SDM
dalam bentuk kegiatan yang tepat untuk memperbaiki kinerja pada waktu

yang akan datang.

2. Compensation Adjustment
Penilaian kinerja membantu dalam pengambilan keputusan siapa yang

seharusnya menerima kenaikan pembayaran dalam bentuk upah, bonus
ataupun bentuk lainnya yang didasarkan pada suatu system tertentu.

3. Placement Decision
Kegiatan promosi atau demosi jabatan dapat didasarkan pada kinerja masa

lalu dan bersifat antisipatif, seperti dalam bentuk penghargaan terhadap

karyawan yang memiliki kinerja baik pada tugas-tugas sebelumnya.
4. Training and Development

Kinerja yang buruk mengindikasikan sebuah kebutuhan untuk melakukan

pelatihan kembali sehingga setiap karyawan hendaknya selalu memiliki
kemampuan untuk mengembangkan diri agar sesuai dengan tuntutan

jabatan saat ini.