Page 10 - E-book dasar-dasar komunikasi pekerjaan sosial
P. 10

c. iklim komunikasi

                         Iklim Komunikasi Organisasi merupakan salah satu hal yang memegang peranan
                         penting di dalam kehidupan suatu organisasi. Kepuasan komunikasi organisasi juga
                                                                                                merupakan
                         salah                                       teknikkepemimpinan.blogspot.com   satu hal
                         yang                                      harus menjadi perhatian utama pihak
                                                                   organisasi, karena   kepuasan
                                                                         komunikasi organisasi
                                                                         mempengaruhi          perilaku
                         orang-                                    orang yang berada di dalam organisasi
                                                                   tersebut. sehingga nantinya organisasi
                         dapat                                     mengambil tindakan yang     paling tepat
                                                                         untuk mengembangkan organisasi.
                         Iklim                                     komunikasi organisasi terdiri dari
                                                                   persepsi-persepsi   atas unsur-unsur
                                                                   organisasi dan pengaruh unsur-unsur
                         tersebut terhadap komunikasi. Suatu Gambar 1. 5 Komunikasi iklim komunikasi
                         berkembang dalam konteks organisasi.
                         Redding (1972) mengatakan bahwa iklim komunikasi organisasi jauh lebih penting dari
                         pada  keterampilan  atau  teknik-teknik  semata-mata  dalam  menciptakan  suatu
                         organisasi yang efektif.

                         Pace  and  Faules  mengatakan  iklim  komunikasi  organisasi  terdiri  dari  persepsi-
                         persepsi atas unsur-unsur organisasi dan pengaruh unsur-unsur tersebut terhadap
                         komunikasi. (Pace dan Faules, 2002).
                         Dennis mendefinisikan iklim komunikasi organisasi sebagai kualitas pengalaman yang
                         bersifat objektif mengenai lingkungan internal organisasi, yang mencakup persepsi
                         anggota  organisasi  terhadap  pesan  dan  hubungan  pesan  dengan  kejadian  yang
                         terjadi di dalam organisasi. (Soemirat, Ardianto, Suminar,1999)

                         Hillreiger  dan  Slocum  mengatakan  Iklim  Komunikasi  Organisasi  adalah  suatu  set
                         atribut organisasi, yang menyebabkan bagaimana berjalannya subsistem organisasi
                         terhadap anggota dan lingkungannya. (Soemirat, Ardianto, Suminar,1999).
                         Iklim  komunikasi  organisasi  terdiri  dari  persepsi-persepsi,  suatu  evaluasi  makro
                         mengenai  peristiwa  komunikasi,  perilaku  manusia,  respons  pegawai  terhadap
                         pegawai  lainnya,  harapan-harapan,  konflik  antar  persona  dan  kesempatan  bagi
                         pertumbuhan dlm organisasi tersebut.
                         Iklim komunikasi yang penuh rasa persaudaraan mendorong para anggota organisasi
                         untuk  berkomunikasi  sercara  terbuka,  rileks,  ramah  dengan  anggota  yang  lain.
                         Sedangkan  iklim  komunikasi  yang  negatif  menjadikan  anggota  tidak  berani
                         berkomunikasi secara terbuka dan penuh rasa persaudaraan. (Arni, 2004)
                         Iklim komunikasi organisasi merupakan fungsi kegiatan yang :

                                •    menunjukkan kepada anggota organisasi bahwa organisasi tersebut
                                mempercayai mereka dan memberi kebebasan dalam mengambil risiko.

                                •    mendorong mereka dan memberi mereka tanggung jawab dalam
                                mengerjakan tugas-tugas mereka.

                                •    menyediakan informasi yang terbuka dan cukup tentang organisasi.



                                                                                                             6
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15