Page 52 - التسويق السياحى
P. 52

‫ثدي بنداء وتعدوير الميدزة ا سدتراتيجية المسدتدامة والتدي تُعتبدر ال فداءات والسدمات الجويريدة ‪Core‬‬
                                            ‫‪ Competencies‬التي تقوم بتحديد الأداء التناثسي (‪.)74‬‬

            ‫ومن ثم ثعند صيابة ا ستراتيجية بش ل سليم تظهر الأيمية والدور الحقيقي لها والذي يتمثل ثي‪:‬‬
‫أ‪ -‬جلل المناثع المالية ‪ Financial Benefits‬التي تُعتبر من أحدد أيدداإ التسدويق السدياحي والتدي تتمثدل‬

        ‫ثي تحسين المبيعات ‪ Sales‬وزيادة الربحية ‪ Profitability‬وتعزيز ا نتاجية ‪.Productivity‬‬
‫ب‪ -‬جلدل المنداثع بيدر الماليدة ‪ Non-financial Benefits‬والتدي تتمثدل ثدي ثهدم ىسدتراتيجيات المناثسدين‬

                                                                ‫‪.)75( Competitors Strategies‬‬

                                                                  ‫‪ -5‬مكونات الإستراتيجية‪:‬‬

‫تقوم ا ستراتيجية بتحديد أسلوب وطريقة توظيف الموارد المتاحة ثي الحاضر والمستقبل وليفية تحقيق الأيدداإ‬
‫ب فداءة وثاعليدة ولتحقيدق لد توجدد ثلاثدة عناصدر لمدا يدو موضد بالشد ل (‪ )4‬تمثدل الم وندات الأساسدية‬

                                ‫للاستراتيجية ويي‪ :‬مجال ا ستراتيجية و المرلز التناثسي والحصة السوقية‪.‬‬

                                            ‫مكونات الإستراتيجية‬

                           ‫الحصة التسويقية‬  ‫المركز التنافسي‬      ‫مجال الإستراتيجية‬

                                       ‫شكل (‪)4‬‬
                                 ‫مكونات الإستراتيجية‬

                                  ‫المندر‪ :‬إعداد المؤل‬

‫الخودمات المنورفية العددد‬  ‫(‪ )1‬عبد السلام ىبراييم عبيد (‪ :)2008‬التحليل الإستراتيجي والأداء التنافسي‪ :‬دراسوة تحليلوة فوي صوناعة‬

                           ‫العراق ص‪.194 .‬‬   ‫العاشر مرلز دراسات ال وثة الشؤوت العلمية ال لية التقنية ا دارية‬

‫‪(2) Huiru, D. (2011): The Important of Strategic Management: a Case Study of H&M, Business and‬‬

‫‪Administration, Unpublished Master Thesis, Unit of‬‬     ‫‪Business and Administration, Savonia‬‬

‫‪University of Applied Sciences,‬‬  ‫‪Kuopio, Finland, pp. 18 19 .‬‬

                                            ‫‪52‬‬
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57