Page 19 - NATASYA AINI BUKU SAKU DIGITAL EKONOMI PENDIDIKAN
P. 19

Melalui peran dan fungsi ini, SDM berkontribusi pada stabilitas dan pertumbuhan ekonomi

               perusahaan dan secara lebih luas, pada perekonomian negara (Armstrong, 2014; Noe et al.,
               2017; Becker, 1994).


                   Peran Sumber Daya Manusia Dalam Kegiatan Ekonomi


                       Dessler,  G.  (2016).  Human  Resource  Management.  Pearson  Education.  Buku  ini

                   menjelaskan bagaimana peran SDM dapat meningkatkan produktivitas organisasi melalui

                   proses  rekrutmen,  pelatihan,  dan  manajemen  kinerja.Flippo,  E.  B.  (1984).  Personnel
                   Management.     McGraw-Hill.     Flippo   menguraikan     pentingnya   pelatihan   dan

                   pengembangan  keterampilan  dalam  manajemen  SDM  untuk  meningkatkan  efektivitas
                   kerja dan mendukung keberhasilan bisnis.Yoder, D. (1972). Personnel Management and

                   Industrial  Relations.  Prentice-Hall.  Dalam  buku  ini,  Yoder  membahas  manajemen
                   hubungan  tenaga  kerja  dan  bagaimana  SDM  mendukung  kegiatan  ekonomi

                   berkelanjutan.Ivancevich,  J.  M.  (2010).  Human  Resource  Management.  McGraw-Hill

                   Education.  Ivancevich  menggarisbawahi  pentingnya  perencanaan  SDM,  pengembangan
                   keterampilan, dan adaptasi dalam menghadapi perubahan ekonomi.Robbins, S. P. (2017).

                   Organizational  Behavior.  Pearson  Education.  Robbins  menjelaskan  peran  SDM  dalam
                   membentuk budaya organisasi yang mendukung adaptasi terhadap lingkungan ekonomi

                   yang dinamis.





                   Sumber Daya Manusia Memiliki Peran Sebagai Tenaga Kerja

                              Peran  Sumber  Daya  Manusia  sebagai  Tenaga  Kerja  sangatlah  vital  dalam

                       sebuah organisasi. SDM menjadi penggerak utama dalam mencapai tujuan organisasi.

                       Manajemen  SDM  bertujuan  untuk  memiliki  tenaga  kerja  berkualitas,  yang  sangat
                       mempengaruhi  keberhasilan  organisasi.  SDM  juga  menjadi  factor  utama  dalam

                       pembangunan dan pencapaian tujuan organisasi. Dalam persainganglobal, SDM yang
                       berkualitas dapat menjadi keunggulan kompetitif. Manajemen SDM juga fokus pada

                       kesejahteraan  dan  kepuasan  karyawan,  yang  berkontribusi  pada  produktivitas  dan
                       kinerja.  Lingkungan  kerja  yang  sehat  juga  penting  untuk  menjaga  motivasi  dan

                       semangat kerja.





                                                           19
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24