Page 68 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

b. Peningkatan motivasi pegawai akan berdampak meningkatkan kinerja
organisasi. Dengan kepemimpinan transformasional akan menghasilkan
organisasi berkinerja tinggi.
c. Secara positif dihubungkan dengan orientasi pemasaran jangka panjang dan
kepuasan pelanggan;
d. Membangkitkan komtimen yang lebih tinggi para anggotanya terhadap
keseharian organisasi;
e. Meningkatkan kepuasan pekerja melalui pekerjaan dan pemimpin;
f. Mengurangi stres para pekerja dan meningkatkan kesejahteraan.

Gaya kepemimpinan transformasional diyakini oleh banyak pihak sebagai gaya
kepemimpinan yang efektif dalam memotivasi para bawahan untuk berperilaku
seperti yang diinginkan. Menurut Bernard Bass (2009), dalam rangka memotivasi
pegawai, pemimpin transformasional menggunakan tiga cara yakni: 1)mendorong
bawahan untuk lebih menyadari arti penting hasil usaha, 2)mendorong bawahan
untuk mendahulukan kepentingan kelompok, dan 3)meningkatkan kebutuhan
harga diri dan aktualisasi diri bawahan lebih tinggi.

C. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Transformasional
Erik Rees, 2001 menyatakan paradigma baru kepemimpinan transformasional
mengangkat tujuh prinsip menciptakan kepemimpinan yang sinergis. Prinsip-
prinsip yang harus diimplementasikan adalah:

a. Simplifikasi
Simplifikasi yakni keberhasilan kepemimpinan diawali dengan sebuah visi
yang akan menjadi cermin dan tujuan bersama. Visi organisasi yang telah
dirancang akan mendorong anggota dalam organisasi tersebut mencapainya.
Oleh karena itu kemampuan serta keterampilan dalam mengungkapkan visi
secara jelas, praktis dan transformasional mampu menjawab “ke mana kita
akan melangkah”. menjadi hal pertama yang penting untuk kita
implementasikan. Dengan mengetahui kemana akan melangkah akan
memotivasi kita untuk mewujudkannya. Steven covey menyebutkan dalam
melangkah mulai dari tujuan akhir.

Sebagai pemimpin Puskesmas anda perlu memiliki tujuan akhir dari kinerja
anda, yang dapat anda jabarkan dalam visi, misi dan tujuan. Namun, jika Unit
Organisasi telah memiliki visi dan misi, maka dalam kepemimpinan Anda tidak
perlu dibuat lagi visi dan misi tersebut, tetapi anda perlu membuat tujuan-
tujuan dalam setiap kegiatan yang akan Anda lakukan.

b. Motivasi
Mengapa motivasi penting diimplementasikan? Menurut Pamela & Oloko
(2015) motivasi adalah kunci dari organisasi yang sukses untuk menjaga

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 12