Page 65 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

Sedangkan menurut Anderson (1988), "leadership means using power to
influence the thoughts and actions of others in such a way that achieve high
performance". Kepemimpinan merupakan penggunaan kekuatan untuk
mempengaruhi pikiran dan tindakan orang lain sebagai sebuah cara untuk
mencapai kinerja yang tinggi. Robbins (2006) menyatakan bahwa Kepemimpinan
adalah kemampuan untuk mengontrol kelompok untuk mencapai sasaran.

Dari beberapa teori tersebut dapat dimaknai bahwa kepemimpinan adalah seni
mempengaruhi orang lain atau kelompok lain untuk mencapai tujuan yang telah
di tetapkan, sehingga mencapai perubahan kinerja yang diharapkan.

Seorang pemimpin dalam bekerja melakukan dua peran kepemimpinan dan
manajemen, oleh karena itu harus memahami perbedaan antara keduanya. Peter
Drucker menjelaskan "Manajemen adalah suatu upaya untuk melakukan
sesuatu hal dengan cara yang benar; kepemimpinan adalah melakukan hal yang
benar." Oleh karena itu focus keduanya berbeda, pemimpin berfokus pada
mengerjakan yang benar sedangkan manajer memusatkan perhatian pada
mengerjakan secara tepat "managers are people who do things right and
leaders are people who do the right thing ".

Berdasarkan konsep tersebut, maka Kepala Puskesmas sebagai pimpinan harus
mampu berupaya untuk mewujudkan Puskesmas yang berfungsi sebagai
pemberi pelayanan dasar untuk menciptakan masyarakat yang sehat melalui
pendekatan keluarga. Sedangkan sebagai manajer kepala Puskesmas harus
mengelola agar pelayanan yang diberikan tepat sesuai dengan standar.

Transformasional berasal dari kata to transform, yang artinya
mentransformasikan atau mengubah sesuatu menjadi bentuk lain yang berbeda.
Pemimpin dapat menerapkan kaidah kepemimpinan transformasional jika mampu
mengubah kekuatan sumber daya, baik manusia, sarana prasarana, maupun
situasi untuk mencapai tujuan reformasi birokrasi.

Seorang pemimpin dengan gaya transformasional merupakan pemimpin yang
memiliki wawasan jauh ke depan dan senantiasa berupaya untuk memperbaiki
dan mengembangkan organisasi, bukan hanya untuk saat ini namun sampai
masa yang akan datang. Oleh karena itu pemimpin dengan gaya transformasional
juga dikatakan sebagai pemimpin yang visioner. Menurut Covey dan Peters
(2010), seorang pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas, memiliki
gambaran historis tentang bagaimana organisasi di masa depan ketika semua
tujuan dan sasarannya telah tercapai.

Model kepemimpinan transformasional merupakan model yang relatif baru dalam
studi-studi kepemimpinan. Burns (1978) merupakan salah satu penggagas yang
secara eksplisit mendefinisikan kepemimpinan transformasional. Beberapa ahli

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 9