Page 682 - Modul MP
P. 682
Materi Pelatihan Penunjang 3 - Modul Problematika PIS-PK
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
menentukan pemecahan masalah secara brainstorming maka dapat digunakan
tabel cara pemecahan masalah.
Peserta harus mengingat bahwa PISPK ini berkaitan dengan SPM dan Germas.
Dimana upaya pemecahan masalah PISPK didorong melalui upaya Germas
dalam mengubah perilaku sehat masyarakat melalu PHBS, melalui keterlibatan
kader, juga keterlibatan Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Keterkaitan SPM
dan PISPK dapat dilihat dari indikator yang beririsan. Namun karena dalam
PISPK, petugas Puskesmas melakukan kunjungan keluarga maka pada saat
kunjungan petugas tidak saja melihat status kesehatan yang berkaitan dengan
indikator PISPK namun sekaligus melihat kondisi kesehatan lainnya termasuk
penyakit penyakit yang dipantau melalui SPM. Ketercapaian SPM dipengaruhi
oleh jumlah penduduk yang menjadi denominator atau pembagi dalam
penghitungan capaian kinerja.
Kegiatan kunjungan keluarga yang dilaksanakan pada PISPK dapat memberikan
gambaran jumlah total keluarga yang real atau nyata jika semua keluarga telah
mendapatkan kunjungan dan terdata dengan baik. Karena target sasaran SPM
adalah 100% masyarakat mendapatkan 12 pelayanan dasar maka dengan
pelaksanaan dan pencapaiaan PISPK akan memastikan tercapaian tujuan SPM.
Oleh karena itu data capatian PISPK dapat dijadikan salah satu bahan advokasi
untuk memperoleh dukungan pemerintah daerah dalam memecahkan masalah
kesehatan di wilayah kerja Puskesmas.
Sebagai contoh Puskesmas dapat menggunakan data capaian indikator PISPK
dalam melakukan advokasi kepada lintas sektor (OPD) untuk penegakkan disiplin
KTR dalam rangka menekan angka perokok. Contoh lain dalam mengatasi
rendahnya indikator pemantauan tumbuh kembang, Puskesmas dapat melakukan
advokasi kepada pemerintah daerah untuk menggerakkan kader kesehatan
dalam melakukan pemantauan kesehatan warga melalui UKBM/Posyandu.
Hal tersebut di atas hanya beberapa contoh saja, Puskesmas didorong untuk
dapat menggali lebih dalam berdasarkan permasalahan yang ditemukan dan
ketersediaan sumber daya yang dimiliki. Hal yang perlu diperhatikan bahwa
pemecahan masalah PISPK ini harus dimasukkan dalam manajemen Puskesmas
secara keseluruhan.
Pelatihan Manajemen Puskesmas | 16