Page 90 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

4. Pemecahan Masalah
Dalam lingkungan kolaboratif, solusi dilakukan dengan cara brainstorming
antara anggota tim dan difasilitasi oleh manajemen. Pemimpin kolaboratif
mengenali kekuatan pendekatan kelompok untuk pemecahan masalah.

5. Alokasi Sumber Daya
Sebuah lingkungan kolaboratif diciptakan berdasarkan kepercayaan, dan
sumber daya dapat disampaikan secara proaktif. Pemimpin tim memberikan
kesempatan tim mereka untuk berkembang dengan menyediakan sumber
daya dan mengalokasikan waktu, tepat pada waktunya. Hal ini
memungkinkan mereka untuk mengembangkan diri secara lebih cepat,
memiliki akses ke sumber daya perusahaan (waktu, uang, bahan) yang
diperlukan agar melakukan pekerjaan mereka dengan efisien.

6. Aturan dan Tanggung Jawab
Dalam lingkungan kolaboratif tim didorong untuk bekerja sama. Informasi,
sumber daya, pengetahuan, waktu dan upaya selalu dibagi bersama. Hal ini
memungkinkan berkembangnya dan bebrfluktuasinya pembagian peran dan
tanggung jawab dalam tim untuk mendapat kebaikan yang lebih besar.

7. Menyelesaikan Masalah
Dasar kepemimpinan kolaboratif adalah kepercayaan. Karena anggota tim
diberi tanggung jawab lebih untuk pekerjaan mereka, para pemimpin lebih
sering terlibat dalam proses. Ini berarti bahwa setiap masalah timbul sering
ditangani dengan cepat. pemimpin kolaboratif mencari akar penyebab konflik,
dan solusi diberikan sesegera mungkin.

8. Kinerja dan Umpan Balik
Sifat lingkungan kolaboratif berarti bahwa para pemimpin dan anggota tim
sama-sama dihargai dan bekerja sama setiap hari. Hal ini memberikan
kesempatan untuk menerima umpan balik sesegera mungkin serta pujian dan
kritik yang membangun. Lingkungan kolaboratif memelihara dan menawarkan
kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan mendidik anggota secara
berkelanjutan. Pemimpin kolaboratif sering berbagi pengetahuan dan
pengalaman mereka dengan menawarkan pembinaan pribadi yang
berkelanjutan untuk anggota tim lainnya.

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 34