Page 288 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 3b – Modul Perencanaan dan Penganggaran Puskesmas
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

Selanjutnya bilamana sudah didapatkan masalah kesehatan yang
diprioritaskan untuk ditanggulangi ditentukan pula teknik pemecahan
masalah yang sesuai agar program yang dilakukan dapat dicapai
secara efektif dan efisien. Sehingga perlu pemahaman cara-cara
penentuan prioritas masalah kesehatan, penentuan prioritas jenis
program kesehatan yang akan dilakukan dan pemecahan masalah dari
masalah kesehatan yang dihadapi.

Siklus pemecahan masalah merujuk pada kontinuitas langkah-langkah
yang dilaksanakan secara sistematis meliputi analisis situasi,
identifikasi masalah, prioritas masalah, tujuan, alternatif pemecahan
masalah, rencana operasional, pelaksanaan dan penggerakan,
pemantauan, pengawasan dan pengendalian.

c) Prinsip Perencanaan (5W,1H, agar mudah diingat)
Secara umum prinsip perencanaan menurut Abe dalam Ovalhanif
(2009) adalah: 1. Apa yang akan dilakukan (WHAT), yang merupakan
jabaran dari visi dan misi; 2. Bagaimana mencapai hal tersebut (HOW);
3. Siapa yang melakukan (WHO); 4. Lokasi aktivitas (WHERE); 5.
Kapan akan dilakukan, berapa lama (WHEN); 6. Sumber daya yang
dibutuhkan.

Prinsip-prinsip perencanaan menurut Prinsip-prinsip Penyusunan
Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah/SKPD (2007) dan
menyambung tujuan perencanaan pada pokok bahasan sebelumnya
yaitu sebagai berikut:

1. Prinsip-prinsip perencanaan teknokratis
Untuk prinsip teknokratik ada 14 rumusan, yaitu:
• Ada rumusan isu dan permasalahan pembangunan yang jelas;
• Ada rumusan prioritas isu sesuai dengan urgensi, kepentingan,
dan dampak isu terhadap kesejahteraan masyarakat;
• Ada rumusan tujuan pembangunan yang memenuhi kriteria
SMART (specific, measurable, achievable, result oriented, time
bound);
• Ada rumusan alternatif strategi untuk pencapaian tujuan;
• Ada rumusan kebijakan untuk masing-masing strategi;
• Ada pertimbangan atas kendala ketersediaan sumberdaya dan
dana;
• Ada prioritas program;
• Ada tolok ukur dan target kinerja capaian program;
• Ada pagu indikatif program;

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 36