Page 47 - SOLUSI E-MAGAZINE

Urus I ilmu pen g uR u san

Sebenarnya, ketua yang hebat tidak
perlu untuk menjadi “king”, sebaliknya
perlu menjadi “king maker.” Caranya?
Dengan melihat ciri-ciri kekuatan
dan kelemahan yang ada dalam
setiap individu yang berada di dalam
organisasinya serta cuba sedaya upaya
memancarkan kekuatan mereka. Pada
masa yang sama, ketua itu perlu juga
melihat aspek-aspek kelemahan yang
ada serta berusaha mencari jalan untuk
mengatasi masalah itu.
Malangnya, kebanyakan ketua
organisasi bertindak sebaliknya. Mereka
sebagai ketua cuba untuk mencari-cari
kesalahan yang dilakukan oleh pekerja
dan orang bawahan, bahkan hanya
ingin menonjolkan dirinya sahaja dan
mengetepikan mereka.
Bukankah pepatah ada mengatakan,
“Ular menyusur akar tidak akan hilang
bisanya.” Justeru, pemimpin tidak perlulah
bersikap seperti seorang bos. Caranya, tidak
perlulah hanya tahu mengambil kredit atas
kejayaan yang diusahakan oleh pekerja
Virus dalam Organisasi dan orang bawahan sahaja. Sebaiknya
kredit tersebut perlulah diberikan
kepada pekerja yang telah banyak ber-
rganisasi merupakan sekumpulan individu baik di dalam agensi usaha untuk menaikkan organisasi.
kerajaan, swasta mahupun yang bukan berstatus syarikat. Ego dalam Mengurus
O Pergerakan sesebuah organisasi itu pula menjurus kepada Antara virus lain yang menjangkiti
usaha mencapai visi dan misi entiti tersebut. Walau bagaimanapun, sesebuah organisasi ialah sikap ego.
kejayaannya bergantung kepada sejauh mana kelestarian yang melibat- Tidak dapat dinafikan bahawa sebagai
kan penggabungan idea dan usaha serta kemampuan pemimpinnya manusia, kita tidak terlepas daripada
untuk mengaktifkan kekuatan dan kebolehan ahli yang ada. sikap ego, angkuh, sombong serta
riyak. Ada yang memiliki sikap ini
Namun begitu, apa yang saya ingin serta proses diagnos ketika saya secara terang-terangan dan ada pula
ketengahkan di sini adalah berkenaan menjalankan sesi bimbingan khusus, yang tidak ditonjolkan.
budaya yang boleh mendatangkan virus latihan dan due diligence di syarikat- Sekiranya kita sentiasa merasakan
ke dalam sesebuah organisasi. Semua syarikat usahawan. diri kitalah yang lebih baik, lebih bagus,
itu merupakan hasil dapatan saya lebih hebat dan lebih dalam pelbagai
daripada pelbagai bengkel kepimpinan Si Raja Jadian perkara, maka jelas sekali kita sudah
Keadaan ini terjadi apabila seseorang dihinggapi virus ego dan angkuh.
ketua dalam sesebuah organisasi atau Begitu juga sekiranya kita berasa
azaD jasMi syarikat mula menonjolkan dirinya mudah tercabar apabila ditegur orang
Principal T
Principal Trainer dan Pengarah sebagai “raja”. Ketua yang dimaksudkan bawahan, orang yang lebih muda atau

engarah
P
rainer dan
Automotive TIC (TAJ International national
Automotive TIC (T A J Inter itu pula boleh jadi ketua jabatan, ketua orang yang tiada sebarang pangkat,
College). Beliau juga merupakan
College). Beliau juga merupakan
Business Coach dan Trainer bersama syarikat, pemilik syarikat, bahkan ketua maka ketahuilah bahawa keangkuhan
Business Coach dan Trainer bersama
INSKEN, TERAJU, SME Banks dan juga
INSKEN, TERAJU, SME Banks dan juga sesebuah organisasi NGO. Punca, sikap itu telah wujud dalam diri kita.
Jurulatih Pemanduan Profesional.
Jurulatih Pemanduan Profesional.
Untuk sebarang sesi latihan atau
Untuk sebarang sesi latihan atau ketua yang merasakan bahawa dialah Bukankah Nabi s.a.w. pernah
coaching boleh hubungi beliau sahaja yang paling hebat dan betul mengingatkan: “Tidak akan masuk
di azadjasmi@yahoo.com
dalam organisasi. syurga orang yang dalam hatinya
46 I SOL USI 137