Page 23 - Experts and brand activists on changing the logo of Bazaar Cafe
P. 23

‫اﯾـــﻤﺎن ﺳﯿـــﺪﯾﺎن‬                                      ‫‪imanseyedian‬‬

                                                                                        ‫ﻣــــﺸﺎور ﺑﺮﻧﺪﺳــــﺎزی‬

                   ‫در ﺧﺼﻮص ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻟﻮﮔﻮی »ﮐﺎﻓﻪﺑﺎزار«‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﺑﺮرﺳﯽ‪ ،‬ﻣﻮارد زﯾﺮ را ﻋﺮض ﻣﯽﮐﻨﻢ ﮐﻪ اﻣﯿﺪوارم ﻣﻔﯿﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﻟﻮﮔـﻮ ﺑـﻪ ﻧﻈـﺮ ﻣﯽرﺳـﺪ ﺑـﺎ اﯾـﻦ روﯾﮑـﺮد اﺗﻔـﺎق اﻓﺘـﺎده اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻟﻮﮔـﻮی ﺟﺪﯾـﺪ ﺣـﺲ و ﺣـﺎل ﻣﺪرنﺗـﺮی‬
‫از ﻟﻮﮔـﻮی ﻗﺒﻠـﯽ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ اﯾـﻦ ﻫـﻢ ﻣﯽﺗﻮاﻧـﺪ ﺧـﻮدش ﺑـﻪ دو دﻟﯿـﻞ ﺑﺎﺷـﺪ‪ :‬اول اﯾﻨﮑـﻪ »ﮐﺎﻓﻪﺑـﺎزار« ﮐـﻪ اﮐﺜـﺮ‬
‫ﻣﺨﺎﻃﺒﺎﻧــﺶ آن را ﻓﻘــﻂ ﭘﻠﺘﻔــﺮم ﻧﺼــﺐ اﭘﻠﯿﮑﯿﺸــﻦﻫﺎی اﻧﺪروﯾــﺪی ﻣﯽﺷﻨﺎﺳــﻨﺪ‪ ،‬ﺑــﺎ ﺗﻐﯿﯿــﺮ ﻟﻮﮔــﻮ و ﺟﺴــﺘﺠﻮی‬
‫ﭼﺮاﯾـﯽ آن ﺧﺒـﺮدار ﺷـﻮﻧﺪ »ﮐﺎﻓﻪﺑـﺎزار« ﺧﺪﻣـﺎت ﺑﯿﺸـﺘﺮی را در اﺧﺘﯿﺎرﺷـﺎن ﻗـﺮار ﻣﯽدﻫـﺪ ﮐـﻪ ﻓﮑـﺮ ﮐﻨـﻢ ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻨـﺶ‬
‫ﻫـﻢ ﺳـﺮوﯾﺲﻫﺎ ﺑﺎﺷـﺪ و دوم اﯾﻨﮑـﻪ اﺣﺘﻤـﺎﻻً ﺧﺪﻣـﺎت ﺟﺪﯾـﺪی ﻫـﻢ در راه اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧـﺪ »ﮐﺎﻓﻪﺑـﺎزار« را ﺑـﻪ‬

                                              ‫ﺳﻮﭘﺮ اﭘﻠﯿﮑﯿﺸﻦ ﺗﺒﺪﯾﻞ ﮐﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺴﺘﻪای از ﺧﺪﻣﺎت را ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﻧﺶ اراﺋﻪ دﻫﺪ‪.‬‬
‫ﻧﮑﺘــﮥ ﺑﻌــﺪی اﯾﻨﮑــﻪ ﻟﻮﮔــﻮی ﺟﺪﯾــﺪ ﺑــﺎ اﻧﺘﺨــﺎب رﻧــﮓ ﺳــﺒﺰی ﮐــﻪ رﻧــﮓ اﺻﻠــﯽ ﻫﻮﯾــﺖ ﺑﺼــﺮی اﭘﻠﯿﮑﯿﺸــﻦ ﻫــﻢ‬
‫ﻫﺴــﺖ‪ ،‬اراﺋــﻪ ﺷــﺪه اﺳــﺖ ﮐــﻪ ﯾﮑﭙﺎرﭼﮕــﯽ ﺑﯿﺸــﺘﺮ ﻟﻮﮔــﻮ و ﺑﺮﻧــﺪ را ﺑــﻪ ﻫﻤــﺮاه ﺧﻮاﻫــﺪ داﺷــﺖ ﮐــﻪ اﻧﺘﺨــﺎب‬
‫ﻫﻮﺷــﻤﻨﺪاﻧﻪای ﻫــﻢ ﻫﺴــﺖ‪ .‬در اﯾــﻦ ﺧﺼــﻮص ﺑﺎﯾــﺪ اﯾــﻦ روﻧــﺪ ﺗﻐﯿﯿــﺮات در ﺑﺨﺶﻫــﺎی دﯾﮕــﺮ ﻫﻮﯾــﺖ ﺑﺼــﺮی و‬

                                               ‫ﻧﻘﺎط ﺗﻤﺎس ﻫﻢ اداﻣﻪ ﭘﯿﺪا ﮐﻨﺪ ﺗﺎ ﯾﮑﭙﺎرﭼﮕﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺮﻧﺪ را ﻫﻢ ﺷﺎﻫﺪ ﺑﺎﺷﯿﻢ‪.‬‬
‫ﭘﯿﺸــﻨﻬﺎد ﻣﯽﮐﻨــﻢ ﺣﺘﻤــﺎً ﺗﯿــﻢ ﺑﺮﻧﺪﯾﻨــﮓ »ﮐﺎﻓﻪﺑــﺎزار« ﺑﺮﻧﺎﻣــﮥ رواﺑــﻂ ﻋﻤﻮﻣــﯽ دﻗﯿﻘــﯽ ﺑــﺮای اﻋــﻼم ﺗﻐﯿﯿــﺮ ﺑــﻪ‬
‫ﻣﺨﺎﻃﺒــﺎن داﺷــﺘﻪ ﺑﺎﺷــﻨﺪ ﺗــﺎ اﻫــﺪاف اﯾــﻦ ﺗﻐﯿﯿــﺮ ﻟﻮﮔــﻮ ﮐــﻪ اﺣﺘﻤــﺎﻻً ﺷــﺎﻣﻞ ﻣــﻮارد ﺑــﺎﻻ ﻣﯽﺷــﻮد‪ ،‬ﺑﺘﻮاﻧــﺪ‬

                                                 ‫اﺛﺮ ﺑﺨﺸﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎﻻً در ﺑﺮﻧﺎﻣﮥ ﮐﺎرﯾﺸﺎن ﻫﻢ ﻫﺴﺖ‪.‬‬
                       ‫در ﭘﺎﯾﺎن اﻣﯿﺪوارم از اﯾﻦ دﺳﺖ اﺗﻔﺎﻗﺎت و ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﯿﺸﺘﺮ در ﺑﯿﻦ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎی ﻣﻄﺮح ﮐﺸﻮرﻣﺎن ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ‪.‬‬

‫‪ 21.‬دﻧﯿﺎی ﺑﺮﻧﺪ‬
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28