Page 8 - JAL 86-10_2022
P. 8

73  SESSION                      INTERVIEW
                 e





           une question peut (voire doit) être   de dire quand rien ne bouge ou, au   shall Rosenberg, la violence est l’expres-
           immédiate. Ainsi, il s’avère essentiel   contraire, que tout va bien !  sion tragique de besoins non satisfaits.
           de communiquer, en amont, sur les   Q - Parfois, les conflits éclatent aussi   La communication non violente propose
           conditions à réunir pour la réalisation   entre clients.             de formidables outils pour mieux com-
           d’un dossier, lesquelles imposent des   R - Nos clients voient le plus souvent   muniquer, basés notamment sur l’asser-
           délais. Il convient également que cha-  leur notaire comme le professionnel   tivité et l’empathie. C’est la raison pour
           cun puisse admettre qu’il existe beau-  qui réglera les conflits qui les opposent.   laquelle nous avons choisi de solliciter
           coup d’acteurs participant au dossier,   Pourtant, ces questions sont générale-  Thomas d’Ansembourg, que nous nous
           et que la défaillance ou le retard de l’un   ment des négociations dont nous   réjouissons d’accueillir, pour introduire
           peut entraîner des décalages. Ainsi,   n’avons pas été chargées et qui ne font   les travaux de la session.
           dans un dossier de succession, un héri-  pas partie de nos missions en qualité   Q - Et une meilleure gestion du temps
           tier qui ne répond pas ou une mésen-  de juriste chargé d’établir des contrats.  aussi !
           tente entre héritiers crée une situation   Dans d’autres cas, les clients n’ont pas   R -  Rien n’est possible sans un rapport
           de blocage. Il en est de même si un   conscience que leur mésentente est la   au temps plus apaisé. Nous avons étu-
           acquéreur tarde à déposer sa demande   source des difficultés de leur dossier,   dié de nombreuses lois du temps, qu’il
           de prêt ou encore si sa situation per-  particulièrement en droit de la famille.  est utile de découvrir et redécouvrir.
           sonnelle rend difficile l’obtention de   Je pense, pour ma part, que, là encore,   Nous préconisons donc d’organiser le
           celui-ci.                          le notaire doit rappeler sa mission et   travail en s’assurant, avant toute chose,
           Très concrètement, le livret d’accueil   ses limites, afin de faire comprendre à   des priorités et de la meilleure utilisation
                                                                                des compétences de chacun pour un
           permettra d’informer et de rassurer   ses clients son rôle dans la résolution   travail efficient. Sans oublier de prendre
           nos clients dès l’ouverture de dossier.   des conflits.              le temps pour parler, écouter, entendre,
           Nous devons en effet avoir en tête qu’ils   Q - La communication se trouve donc   chercher à s’améliorer, s’adapter dans
           ne poussent pas tous les jours les portes   au cœur de tout ?        le respect de soi et des autres.
           de nos offices et qu’ils méconnaissent   R -  Effectivement ! Et la communication   L’apaisement dans la relation aux
           les délais et les conditions de réalisa-  doit être comprise de deux façons : la   autres, qui doit passer par un temps
           tion d’un dossier dans de bonnes condi-  communication en tant que transmission   pour soi, permettra alors d’économiser
           tions. Il nous faut les informer du plan-  d’informations objectives, mais aussi la   son énergie, dont on sait à quel point
           ning prévisionnel, puis les tenir au   communication interpersonnelle comme   elle est précieuse. ■
           courant en cas de retards ou de diffi-  moyen pour chacun de s’exprimer et
           cultés. Il faut aussi prendre le temps   d’être à l’écoute de l’autre. Selon Mar-  PROPOS RECUEILLIS PAR FLORENCE GANIVET














                        ASSOCIATION DE PRÉVOYANCE  DU NOTARIAT  DE FRANCE
                                          Reconnue  d’utilité  publique  paR  décRet  du  28  mai  1870
                                             Habilitée  à  recevoir  des  dons  et  legs  en  francHise  de  droits
                Saviez-vous

                  que chaque année, à  la suite d’accidents, de maladie ou de dépendance, des familles, des veuves,
                  des enfants de notaires se retrouvent sans ressources ?
                Saviez-vous
                  que pour distribuer ces secours (600 000 € par an), l’Association de Prévoyance du Notariat de France
                  s’appuie sur les notaires, les notaires retraités et les instances de la profession ?

                                       Vous aussi, faites partie de la grande histoire
                                de la solidarité notariale qui œuVre depuis plus de 150 ans :
                     Rejoignez l’association de pRévoyance du notaRiat de FRance !


                              60, boulevard de La Tour-Maubourg - 75007 Paris - Tél. 01 44 90 31 91/92
                                       ass.prevoyancenotariat@notaires.fr
                                          www.assoprevoyancenotariat.fr
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13