Page 197 - งานทดลอง
P. 197


                                                                                 ั
                                                                                          ุ
                                                                            วารสารวจยและพฒนาดานสขภาพ
                                                                                     ั
                                                                                 ิ
                                                                         ํ
                                                                                            ี
                                                                                    ั
                                                                                      ั
                                                                         สานกงานสาธารณสขจงหวดนครราชสมา
                                                                                   ุ
                                                                           ั
                                                                      ี
                                      ุ
                                    ํ
                      ุ
                                                                 
                                                                                  ิ
                 ี
                                         ื
             ในทประชม 5X5 เปนประจาทกเดอน               เพอใหรายไดใกลเคยงความเปนจรงมากทสด
                 ่
                                                                                       ี
                                                                                       ่
                                                                    
                              
                                                         ่
                                                                              
                                                         ื
                                                            
                                                                                         ุ
                     3. เพอใหเกดการกระจายอํานาจอยาง         3. การควบคมรายจายใหเปนไปตามแผน
                                                                              
                               ิ
                          ื
                                                                         ุ
                                                                                 
                                                                                   
                          ่
                            ั
                                                                          ํ
                                  ิ
                                                                             
                                      ั
                                                                                     
                           
                  ิ
                                               ุ
                                                                                       ิ
                                            ั
                                                                                         ั
             แทจรง เสนอใหตดยอดเงนหลกประกนสขภาพ  รายจาย ยงคงมความจาเปน และเปนวนยทาง
                                                           
                                                               ั
                
                                                                    ี
                                                                ํ
                                                                       
                                                                       ู
                                                                  ั
                                                               ่
                                                                                            ื
                                                                         ิ
                                                               ี
             (universal coverage : UC) มาใหเขตสขภาพ การเงนทสาคญทผบรหารโรงพยาบาลตองถอ
                                                                                        
                                                                     ่
                                                            ิ
                                                                     ี
                                               ุ
                                                              
                                ้
                                ั
                                                            ิ
                                                                              
                                         
             ในการบรหารจดการเองทงหมดภายใตคณะกรรมการ  ปฏบตอยางเครงครด โดยใชแผนทางการเงนเปน
                                                           ั
                                                                                         ิ
                         ั
                                                                   
                     ิ
                                                                      ั
                                                                                            
                                                         ิ
                                     ํ
                                                                       ั
                                                          ื
                                                          ่
                                                ุ
                                                                          ิ
                               ุ
                                                                     ํ
                                                             ื
             CFO ระดบเขต สนบสนนการทางานของเขตสขภาพ  เครองมอในการกากบ ตดตาม
                           ั
                    ั
                                                                          
                                                                              ิ
                                                                 ั
             (regulatory sanbox)                              เรงรดใหทกหนวยบรการจดทาแผนพฒนา
                                                                                  ั
                                                                                    ํ
                                                                      ุ
                                                                     
                                                                
                                                                                          ั
                     4. ปรบประสทธภาพเพมรายได  ระบบบริหารการเงินการคลังใหสอดคลองกับแผน
                                                    
                                     ิ
                          ั
                                            ่
                                  ิ
                                            ิ
               ุ
                                                 ึ
             คมรายจาย เขตสขภาพท 9 สอดคลองกบการศกษา พัฒนาระบบบริการ เปนการตรวจสอบการใชจายเงิน
                                           ั
                    
                                        
                                ี
                          ุ
                                ่
                                   
                                   [12]
                      ั
                                                                      ี
                                                                                     ุ
                                                                                  ี
                                                                                    ี
                                                                                ั
                                                                    
                                 ั
                              
                                                                             ึ
             ของ ปาหนน กนกวงศนวฒน  ผลการศึกษา พบวา  4 กองทุน พบวามการบนทกบญชมคณภาพและ
                                                                          ั
                                ุ
                                                                          
                     ิ
                                                            ิ
                                                                                         ิ
                                                                       
                                                                   ี
                                                         ิ
                                                           ั
                                                                        ู
             การดําเนนงานแกไขภาวะวิกฤติทางการเงินของ ปฏบตตามระเบยบไดถกตอง การตรวจสอบตดตาม
                                                                                       ั
                                              ิ
             โรงพยาบาลพระปกเกลา จนทบรโดยการวเคราะห การเบกจายงบ UC สรางความเขาใจ และรบทราบ
                                                    
                                  ั
                                                            ิ
                               
                                                                                
                                                                        
                                      ุ
                                                              
                                       ี
               
                                                        
                                                                                           ิ
                                                
                                                                    ิ
                                                                 ํ
                                                                          
                                                                            ั
                         ิ
                                      ุ
                                                                                       
             ขอมล ประเมนสภาพความรนแรงของปญหา  ปญหาในการดาเนนงาน ไดพฒนางานในหนวยบรการ
                 ู
                       
                                                                             ุ
                                                   ่
                                                                  ิ
                                                   ื
                           
                             ่
                                                                          ั
                                                        ี
                              ุ
                             ี
                                                              
               ่
               ื
                                             
                                          
                                                                                     
                                                                                    
                                                                                            ิ
                                                                                           
                                   ั
                                                             
             สอสารใหเจาหนาททกระดบในองคกรเขาใจ เพอ มการใชจายเงนตรงตามวตถประสงคสงผลใหเกด
                                                           ั
             สรางความรวมมือในการควบคุมคาใชจายทเกน การพฒนาองคความร การแลกเปลยนเรยนรแบบพ     ่ ี
                                                                                     ี
                                         
                                             
                
                                                                                 ่
                                                                                 ี
                                                                       
                                                                       ู
                                                                                        ู
                                                                  
                                                   ิ
                                                 ่
                                                                                        
                                                 ี
                                                                             ั
                                                                               ิ
                                                                           ํ
                                                                         ุ
                                                                                         ิ
                                                                  ี
                                                                                       ํ
                      
                            ่
                            ิ
                                                            
             ความจําเปนและเพมรายได                    สอนนองและมการควบคมกากบตดตามการดาเนนงาน
                                                                                          ิ
                             
                                                                                       ู
                                                                                       
                                                                                 ั
                                                                              ั
                     5. การเฝาระวงตาม 5  มาตรการ  จากสานกงานสาธารณสขจงหวดและผบรหาร
                                                            ํ
                                                              ั
                                                                           ุ
                                  ั
                                                        ี
                                                             ั
                                                                       ั
                                                                              ี
             (warning sign)                            มความชดเจนในการบนทกบญชของเงนทไดรบจดสรร
                                                                                  ิ
                                                                                    ่
                                                                                       ั
                                                                           ั
                                                                                         ั
                                                                                      
                                                                         ึ
                                                                                    ี
                                                                    ั
                                                                             ุ
                                                                          ั
                                                              ั
                                                       จากสานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต ไดรบ
                                                                                           
                                                                                    
                                                                                        ิ
                                                           ํ
                                                                                            ั
                                                                                           ั
                                                                           ี
                                   ั
                                                                      ั
                                  ิ
                                                                        ั
             ขอเสนอแนะทไดจากการวจย                     คาแนะนาการใชรหสบญชทถกตองขอมลทางบญช    ี
                           
                                                                             ู
                         ่
                         ี
                                                                                
                                                                                     ู
               
                                                                            ี
                                                                                   
                                                                            ่
                                                        ํ
                                                              ํ
                                                                   
                                                              ุ
                                              ิ
                                                                                   ั
                                                                    ี
                             ิ
                                                                                         ิ
                                                                          ั
                                                                                         ่
                                                                                           ึ
                      
                     ขอเสนอเชงนโยบายตอหนวยบรการ        ของเขตสขภาพท 9 ไดรบการยอมรบมากยงขน
                                                                         
                                      
                                          
                                                                    ่
                                                                                           ้
                     1. การจดสรรงบประมาณ แบบ step             ขอเสนอเชงนโยบายตอสวนกลาง
                                                               
                            ั
                                                                       ิ
                                                                                  
                                                                               
                                                                            ั
                       
                                                                                  ิ
                                           
                                                                                      
                                                                       ่
                                 ั
                                                   ิ
                                                                       ี
             ladder & k สงผลกระทบกบสถานการณทางการเงน          มาตรการท 1 การจดสรรเงนอยางพอเพยง
                                                                                            ี
                                                                                            ั
                                                                     ั
               ึ
                                                                                            ้
             จงตองเฝาระวังสถานการณทางการเงินในหนวย         1. การจดสรรแบบ step ladder & k นน
                 
                                                        
                           ิ
                              ึ
                ิ
                                                                         ั
                                                                             
                           ่
                                        ั
                                   ุ
                              ้
                                                                   
                     ่
                     ิ
                                                                                  ิ
             บรการเพมมากยงขนในทกระดบสถานบรการ  สงผลกระทบตอทกระดบหนวยบรการ โดยเฉพาะ
                                                                     ุ
                                                 ิ
                                                                                        
             เฝาระวงสถานบรการตงแต M1 ลงไป ซงอาจ ในระดบ M ลงไป ควรมการเฝาระวงเปนพเศษ
                                                                                          ิ
               
                                                                                 
                   ั
                                                                                     ั
                                ั
                                                ึ
                                ้
                                                                            ี
                                                ่
                            ิ
                                    
                                                            ั
                                                           ุ
                   ั
               ี
             มรายรบจากการใหบรการทางการแพทยใน ในกลมโรงพยาบาลดงกลาว และควรมการกนเงน
                                                                           
                                                                                         ั
                               
                                                           
                                                                                            ิ
                                                 
                                                                        ั
                                 ิ
                                                                                     ี
                     ู
                     
                                                                
                                                               
                                                        ุ
                             ่
             กองทุนผปวยใน เนองจากอาจมีแพทยเฉพาะทาง ฉกเฉินไวชวยเหลือ กรณีหนวยบริการปรับตว
                      
                                                                               
                             ื
                                                                                            ั
                                   ู
                                                 ิ
                                 
                 ี
                                                           ั
                                         ั
                                                         
                
                                                                                       ิ
                          
                                                                                 ั
                              
                                                                     ี
             ไมเพยงพอทาใหตองสงตอผปวยไปยงสถานบรการ ไมทนกบการเปลยนแปลงการจดสรรเงน และ
                                                                     ่
                                                             ั
                           
                       ํ
                                    
                                   
               ี
                                                          
                                                              ิ
                                                                      ิ
             ทสงขน                                     หนวยบรการทเกดวกฤตทางการเงน
                  ึ
                                                                   ี
                  ้
                                                                    ิ
                                                                                  ิ
               ่
                ู
                                                                   ่
                                                                              ็
                                                   ั
                          
                                     
                                           ั
                                  ุ
                              ิ
                     2. หนวยบรการทกแหงควรปรบแผนรายรบ          2. ในระยะตอไปเหนควรเสนอใหแยก
                                                        ิ
                                                           ื
                                                                                          ํ
                                        
                                              ิ
                     ั
                          ํ
                                           ู
                                   ั
             โดยยดหลกการคานวณรายรบจากขอมลบรการจรง  ิ   เงนเดอนออกไปจากงบประมาณรายหัว จะทาให  
                  ึ
                                                                     ั
                                                                                 ั
                                                                       ี
                                                                       ่
                                                                 
                                                                ปท 6 ฉบบท 2 (กรกฎาคม – ธนวาคม 2563)  197
                                                                 ี
                                                                 ่
   192   193   194   195   196   197   198   199   200   201   202