Page 195 - งานทดลอง
P. 195
ุ
ั
ิ
วารสารวจยและพฒนาดานสขภาพ
ั
ั
ั
ี
สานกงานสาธารณสขจงหวดนครราชสมา
ํ
ั
ุ
ุ
ุ
สอดคลองกบผลการสนทนากลม “สวนตว มคณภาพ และควรดาเนนงานอยางตอเนอง
ี
ํ
่
ื
ิ
ั
ั
ี
ิ
ั
ํ
ั
ื
่
่
ใหความสําคญกบการจัดทาแผนทางการเงิน เพอทบรหารงานตอไป
ทีมประสทธภาพ ตองมีขอมลยอนหลัง 3 ป มาตรการท 4 สรางประสทธภาพ
่
ี
ู
ิ
ิ
ี
ิ
่
ิ
เพอใหประเมนเปรยบเทยบแนวโนมการพฒนา การบริหารจดการ ทกหนวยบรการเห็นดวยกบ
ั
ุ
ิ
ิ
ี
ื
ั
ี
่
ั
ั
ี
ื
หรอการเปลยนทศทางในการพฒนา การวางแผน การกระจายอํานาจใหเขตสุขภาพบริหารจัดการ
ิ
่
ื
ุ
่
ี
่
ควรมาจากทก ๆ ฝายทเกยวของ เพอใหเกดการ การเงนการคลง ตามสภาพปญหาและบรบทของ
ี
ิ
ิ
ั
ิ
่
ุ
่
ั
ิ
ั
ี
ี
ื
่
ี
พฒนาทครบวงจร และมทศทาง” พนท สอดคลองกบผลการสนทนากลม “อาจ
้
ิ
ึ
่
้
ื
ุ
่
ี
่
ี
ี
ุ
ทกหนวยบรการในเขตสขภาพท 9 ตองศกษาพนทของหนวยบริการทจะ merging
ํ
มกระบวนการจดทาการบรหารรายไดและคาใชจาย อาจตอง วเคราะห SWOT เหนดวยกับการเปน
ิ
ั
็
ิ
ี
่
ื
อยางเปนระบบ มคณะกรรมการจากทุกสวน โครงการนํารอง เพอศกษาผลการพัฒนาและ
ี
ึ
ี
ี
ํ
่
่
่
ื
ี
ิ
ํ
ั
ทีเกยวของ มการวเคราะหเปรยบเทยบ เพอกากบ นามาตอยอดตอไป
ี
ตดตามประสทธภาพของรายรบและรายจาย และ มาตรการท 5 การตดตาม กากบ เครองมอ
ิ
ั
ํ
ื
ิ
่
ื
ี
่
ั
ิ
ิ
รายงานใหทประชมคณะกรรมการบรหาร ประสทธภาพทางการเงน พบวาเขตสุขภาพที 9
ุ
ิ
่
ิ
่
ิ
ิ
ี
ิ
ั
ิ
ั
มาตรการท 2 พฒนาการบรหารระบบบญช สามารถควบคมตนทนบรการในภาพรวมของหนวย
ี
ุ
่
ุ
ี
ี
ี
ี
พบวา ในสวนของแมขาย ดาเนนการไดผานเกณฑ บรการไดด โดยการเปรยบเทยบตนทนบรการกบ
ุ
ิ
ิ
ั
ํ
ิ
ู
ี
ํ
ั
ี
่
รอยละ 100 ในขณะทลกขายยงดาเนนการไดเพยง คากลาง โดยใชโปรแกรม Korat Cost ในการสอบทาน
ิ
ุ
้
ู
ั
่
ึ
รอยละ 47.06 เทานน ซงแมขายตองตรวจสอบ ขอมลตนทนหนวยบรการ ในสวนของผลการประเมน
ิ
ิ
่
คณภาพบญชของลกขายดวย เพอเปนการสะทอน ประสทธภาพ (RISK 7 PLUS) ระยะ
ื
ุ
ิ
ี
ู
ิ
ั
ิ
ุ
ี
ี
ี
ั
้
สถานการณการเงนการคลงทใกลเคยงความเปนจรง เวลาถวเฉลยเรยกเกบหนสทธประกนสขภาพ
่
ั
ิ
่
็
ิ
ิ
ี
ี
ั
ิ
ี
้
ิ
ึ
มากขน ถวนหนา (UC) ผานเกณฑ มการบรหารสนคา
่
ื
ี
ิ
่
ี
ั
ี
ื
ิ
ุ
มาตรการท 3 สรางเครอขายดานการเงน คงคลงคอนขางด หนวยบรการผานนอยทสดคอ
่
ิ
ี
ิ
์
ั
ี
ี
การคลงและศกยภาพบคลากร โดยอบรมประธาน ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหนสทธประกน
็
ุ
ั
ั
้
ั
ื
ั
ั
ี
ี
ํ
ั
ํ
่
่
ิ
ฝายการเงน กาหนดแนวทางและเยยมหนวยงาน สงคม (SSS) รอยละ 2.24 ปจจยทสาคญคอ
ํ
ทมความเสียงทางดานการเงิน และดาเนนการ การจายคาบรการจากสถานพยาบาลหลก ซงมรอบ
ิ
ึ
่
ั
ิ
่
ี
ี
ี
่
ิ
ิ
ี
ี
ั
ํ
ตรวจสอบคุณภาพบญชหนวยบรการทมปญหา ระยะเวลาการจายคอนขางนาน ทาใหหนวยบรการ
่
ี
้
ี
ึ
ั
ั
ิ
ู
ทางดานการเงน มการพฒนาศกยภาพผบรหาร สวนมาก ไมผานเกณฑขอน สอดคลองกบการศกษา
ั
ี
ิ
ั
ุ
ั
ี
ี
ั
ั
ุ
ผตรวจสอบคณภาพบญช นกบญชหนาใหม ของอดมศร วงศบญยกล ซงพบวา ผลการวด
[10]
ุ
ุ
ึ
ี
ู
่
ิ
ั
ิ
ี
ื
่
ิ
ิ
ู
ใหมความรดานการเงนการคลงอยางตอเนอง ประสทธภาพ การบรหารเงน โรงพยาบาลวชระ
ิ
ิ
ี
ั
้
ั
ู
ี
็
ู
้
ั
ุ
่
เปนประจําทกป สอดคลองกบการศึกษาของ ภเกต ตงแตป 2553 – 2557 ทอยในเกณฑดนน
ึ
[9]
่
ี
ื
็
ชฎาภรณ ชนตา ซงเห็นวาการพัฒนารูปแบบ แสดงใหเหนวา โรงพยาบาลวชระภเกต มความ
ิ
ู
็
่
ิ
ั
การบรหารจดการการเงนการคลง สงผลให สามารถควบคุมสถานะภาพการเงินอยในเกณฑด ี
ั
ู
ิ
ิ
็
ั
การบรหารงานการเงนการคลงของโรงพยาบาล ดานการวิเคราะหอตราสวนทุนหมุนเวยนเรว
ั
ี
ิ
่
ั
ี
ปท 6 ฉบบท 2 (กรกฎาคม – ธนวาคม 2563) 195
ี
ั
่
