Page 37 - STAV broj 234
P. 37

Bitka kod Malazgirta






              očetkom ove sedmice, uz prisustvo predsjednika Recepa
           PTayyipa Erdoğana i drugih zvaničnika, obilježeno je 948
            godina od Bitke kod Malazgirta, koja je bila ključna za ulazak
            seldžučke vojske u Anadoliju. Po dolasku u provinciju Bitlis,
            Erdoğan je posjetio seldžučko mezarje Meydan u distriktu
            Ahlat. Riječ je, javlja AA, o najvećem turskom muslimanskom
            groblju s 8.200 nadgrobnih spomenika na zapadnoj obali je-
            zera Van, a nalazi se i na listi spomenika UNESCO-a. 
            Bitka kod Mancikerta, odnosno kod današnjeg grada Malaz-
            girta u istočnoj Turskoj, odigrala se 1071. godine, kada su
            turski Seldžuci pod vodstvom sultana Alpa Arslana pobijedili
            bizantskog cara Romana IV. Posljedica poraza bila je oslablje-
            na odbrambena moć Bizantinaca, ali i doseljavanje turkijskog
            stanovništva u povijesnu pokrajinu Anatoliju. 
            Bitka kod Malazgirta smatra se u historiji presudnim doga-  a Seldžuci su, nošeni pobjedom u toj bici, nastavili svoje po-
            đajem koji je izravno odgovoran za kasniju propast Bizantije,  bjedničke pohode u Maloj Aziji. 

          ndonezija, zemlja s najviše muslimana na
         Isvijetu, jedno je od velikih ekonomskih čuda  “Bukalapak”
          Azije. Njena povoljna demografija, stabilan
          rast i očekivana provedba reformi koje po-
          boljšavaju tržište omogućavaju joj da se op-
          ravdano nada da će u narednim desetljećima
          postati svjetska sila, a Indonežanima je cilj da
          do 2050. postanu četvrta ekonomija svijeta.   “Mislim da s poslovnog stajališta ima smisla   otkrivajući pristup mreži milionima potenci-
          Najboljem teže i indonežanske kompanije,   da prvo pokušamo osvojiti muslimansko tr-  jalnih potrošača.
          a jedna od njih već vrijedi više od milijardu   žište u svom dvorištu, a zatim pokušati do-  Svjestan izazova, Zaky je uvjeren da će im
          dolara. Platforma za e-trgovinu “Bukalapak”   minirati na globalnoj razini”, rekao je Zaky,   regionalne karakteristike i njihova strategija
          pokrenula je svoj “BukaGlobal” kako bi se   rođen 1986. godine. On je osnovao “Bu-  usmjerena prema muslimanskom potrošaču
          proširila i osvojila čitav islamski svijet.  kalapak” 2010. godine, kada je imao samo   pomoći da dobiju tržišni udio kroz “Bakuglo-
          Nakon što se u maju proširila na Singapur,   24 godine. Strastveni programer postao je   bal”, koji potrošačima izvan Indonezije nudi
          Maleziju, Hong Kong, Tajvan i Bruneje, “Bu-  još u djetinjstvu, kada mu je amidža poklonio   pristup platformi. Taj se mladi Indonežanin
          kalapak” sada dolazi na Bliski istok. Krajnji   prvi računar. “Vidio sam da mnogi ljudi koji   nada se da će im širenje u zemljama poput
          cilj jeste iskoristiti potrošnju rastućeg musli-  su imali mala poduzeća i dalje ostvaruju iste   Malezije i Bruneja, gdje je islam također re-
          manskog stanovništva u svijetu, oko 1,8 mi-  beneficije kao prije 10 ili 15 godina. Razmiš-  ligija većine, omogućiti da poboljšaju svoje
          lijardi, što je četvrtina ukupnog stanovništva   ljao sam o tome kako bih im mogao pomoći   znanje o muslimanskom potrošaču. “Ovaj
          svijeta, prodajom proizvoda koji su po ukusu   u razvoju poslovanja”, kaže Zaky.   tržišni segment razumijemo bolje od naših
          sve zahtjevnijih kupaca. Za osnivača kom-  Do tada je “Amazon” već promijenio pravi-  stranih konkurenata. Naprimjer, u ramazanu
          panije Achmada Zakyja činjenica da je firma   la u svjetskoj trgovini, a “Alibaba” je posta-  smo pustili neke posebne proizvode. Prednost
          osnovana u Indoneziji, gdje je muslimana   la ogromna kompanija. Inspiriran uspjehom   nam je u tome što vidimo proizvode pogodne
          85% među više od 260 miliona stanovnika,   dvaju svjetskih giganata elektronske trgovi-  za muslimane.” Njegova supruga Diajeng Le-
          omogućava da nauče sve o preferencijama   ne, Zaky kaže da je njegova početna ideja   stari stoji iza “Hijupa”, uspješne internetske
          muslimanskog potrošača.            ipak bila skromna: dati poticaj indonežanskim   trgovine hidžabima i ostalim tradicionalnim
                                             malim i srednjim poduzećima. “Mislio sam   odjevnim predmetima indonezijskih musli-
                                             da zaslužuju priliku rasti, umjesto da ostanu   mana. “Bukalapak” također posvećuje po-
                                             zaglavljeni na istom.” Devet godina kasnije,   sebnu pažnju halal-proizvodima. Trenutno iz
                                             njegov portal koristi više od četiri miliona in-  kompanije tvrde da rade na što bržem ulasku
                                             donezijskih prodavača i 2018. fakturirao je   na Bliski istok iako priznaju da još nemaju svu
                                             252 miliona eura po svakom tromjesečju.   potrebnu infrastrukturu. Zakyja podržava vla-
                                             “Bukalapak”, koji i dalje ima Indoneziju kao   da Joka Widodoa, koji je ojačao indonezijski
                                             glavni izvor prihoda, sada se počeo natjecati   privatni sektor. Predsjednik je dobio još jedan
                                             u inostranstvu.                   mandat dijelom zahvaljujući obećanju da će
                                             Nije mu lahko. U jugoistočnoj Aziji “Aliba-  promicati reforme koje će iskoristiti potenci-
                                             ba” godinama dominira unosnim svijetom   jal mladog stanovništva, prosječne dobi od
                                             internetske prodaje. Regija je izazov jer je,   30,5 godina, što je 12 manje od stanovniš-
                                             osim u razvijenim zemljama poput Singa-  tva EU. Zaky predviđa da će za 20 godina
                                             pura, pristup internetu i dalje ograničen, ali   njegova firma “biti najveći poslodavac u In-
                                             eksponencijalno raste zahvaljujući brzom   doneziji”, ali on također ne želi riskirati. Ako
                                             razvoju tehnološke infrastrukture i rastu-  u budućnosti vjetar bude puhao protiv njega,
                                             ćim razinama dohotka po glavi stanovnika,   povoljnije struje tražit će na Bliskom istoku.


                                                                                                   STAV 29/8/2019  37
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42