Page 35 - STAV 81 22.009.2016

neraspoređena je dobit koja se raspoređuje Migracije brendova ovise o pojedinom brendu i njegovim
u vidu dividende dioničarima i iskorištava potrošačima. Detaljna analiza preferencija potrošača pokazat će nam
se za investicije. Trenutni kapital FDS-a je šta konkretno potrošači u BiH žele i mogu li to postojeći brendovi
218 miliona, od čega je 128 miliona osnovni
kapital, a 42 miliona su rezerve. FDS po- zadovoljiti. Brendove koji imaju vrijednu poziciju na lokalnom tržištu
sljednjih godina konstantno gubi tržišni u BAT-u cijenimo i u njih nastavljamo ulagati, kažu u ovoj kompaniji
udio zbog djelovanja konkurencije, akci-
za, sivog tržišta. Prije osam godina FDS je ne odgovara, iz BAT-a su nam kratko od- FDS i nije konkurencija BAT-u i njego-
imao 427 radnika, a danas ih je 278. govorili da svakako očekuju zaključenje vim brendovima, nema razloga da baca
tog dogovora. pare kako bi eliminirao konkurenta koji
udjeli Fds-a u drugim Firmama BAT je, kako su nam potvrdili u ovoj mu nije konkurent.
Sve to ukazuje na potrebu privatizaci- kompaniji, zainteresiran samo za duhanski S obzirom na to da je u slučaju preuzi-
je jer je krajnje vrijeme da se FDS spasi. dio biznisa FDS-a, što uključuje i malo- manja TDR-a jedan dio brendova koje je
Istina, FDS ima značajne udjele u drugim prodaju – Tobacco press, dok će ostali dio imala hrvatska fabrika otišao u historiju, a
firmama, ima svoje hotele, ali razlika u ci- biznisa kojim se FDS bavi ostati u vlasniš- uvedeni su novi, odnosno globalni brendo-
jeni između tržišne i cijene po kojoj je CID tvu CID-a. Ova će austrijska kompanija, vi BAT-a, pitanje je koliko će FDS-a novi
kupio dionice upravo se odnosi na druge dakle, upravljati firmama poput UPI-ja, vlasnik zadržati.
firme u kojima FDS ima vlasništvo. Sve Univerzalprometa, Vakufske banke, Šib-Ar “Migracije brendova ovise o pojedinom
kompanije u kojima FDS ima udio zbirno Investa te hotela na Igmanu i u Srebrenici. brendu i njegovim potrošačima. Detaljna
imaju gubitak u poslovanju od osam mili- “Sve što BAT kupi postat će dio BAT-a analiza preferencija potrošača pokazat će
ona maraka. Većinske udjele FDS ima u i razvijat će se u skladu s jedinstvenom nam šta konkretno potrošači u BiH žele
UPI poslovnim sistemima (93,88%), Uni- strategijom grupe”, kažu u ovoj kompa- i mogu li to postojeći brendovi zadovolji-
verzalprometu (94,56%), Vakufskoj banci niji, a kakva je strategija BAT-a na ovom ti. Brendove koji imaju vrijednu poziciju
(66,51%), DUF Šib-Ar Investu (92,77%) i tržištu, nisu nam odgovorili. Ako je suditi na lokalnom tržištu u BAT-u cijenimo i
Tobacco pressu (100%). prema iskustvu iz susjednih zemalja, FDS u njih nastavljamo ulagati”, kažu u ovoj
Nakon uspješnog završetka CID-ove očekuju velika ulaganja u proizvodnju. kompaniji.
ponude za preuzimanje preostalih dioni- BAT je vlasnik Duhanske industrije
ca FDS-a, “British American Tobacco” ući Vranje u Srbiji i Tvornice duvana u Ro- kOnkurencija u regiji
će s “CID Adriatic Investments GmbH” vinju u Hrvatskoj. U Vranju je od 2003. Od FDS-ovih brendova samo Drina
u ekskluzivne pregovore o mogućoj kupo- do danas investirao 200 miliona eura, za ima šansu da se održi na bh. tržištu i dje-
vini dijela duhanskog poslovanja FDS-a. 40 posto povećao kapacitet fabrike, učetve- lomično Aura. Svi ostali brendovi, odno-
Bilo kakav dogovor o kupovini dijela du- rostručio proizvodnju, utrostručio priho- sno pokušaji brendova, vjerovatno neće
hanskog poslovanja bit će podložan due de, ali je smanjio broj zaposlenih s 562 na preživjeti dolazak novog vlasnika. Njih
diligenceu, kao i dobivanju svih potrebnih 125. Fabriku je kupio za 50 miliona eura. će zamijeniti neki novi, globalni brendo-
regulatornih odobrenja. TDR je kupio za 550 miliona eura uz oba- vi, a FDS će biti samo njihova pakirnica.
Na pitanje Stava znači li to da BAT vezu da će najmanje pet godina zadržati Prodajom FDS-a pala je i posljednja
može odustati od kupovine ako se du dili- proizvodnju. Što se tiče sarajevske fabri- “utvrda” domaće duhanske industrije u
genceom utvrdi da postoji nešto što BAT-u ke, BAT nema takvu obavezu, ali pošto zemljama bivše Jugoslavije. Sve su ostale
fabrike već odavno u vlasništvu multina-
cionalnih kompanija. BAT je tako postao
kompanija koja je zabola svoje zastavice u
trima državama – BiH, Hrvatska i Srbija –
dok su Philip Morris i Japan Tobacco In-
ternational ostali samo na Srbiji.
U BAT-u ističu da na tržištima u regiji
posluju sve velike svjetske kompanije, ali
i mali lokalni igrači kojih nema na razvi-
jenim tržištima u Evropi, tako da je ovdje
konkurencija izrazito jaka.
Da se ne zaboravi, Drina je jedna od
ratnih legendi. Drina obična ili sarajevska
Drina u mehkom pakovanju proizvodi se
od sedamdesetih godina prošlog stoljeća
u FDS-u, a u ratu su se, uslijed nedostatka
papira, njihova pakovanja pravila od no-
vinskog papira, preko članaka, naslova i sl.
dodavan je naziv Drina. U svoje je vrijeme
ona bila najjeftinija cigareta u Bosni i Her-
cegovini (koštala je 1 KM). Jedno vrijeme
bila je i takozvana “bezimena” Drina jer je
bila u kutiji bez ikakvih napisa. Koliko je
popularna u Bosni i Hercegovini, govori
i podatak da se na internetu kutija Drine
iz doba opsade Sarajeva prodaje po cijeni
od 30 do 100 KM. n

STAV 22/9/2016 35